Pour un dispositif visiteur, c'est un dinosaure (ou un classique hehe)

Ça ressemble beaucoup à la Sandbox, un dispositif initialement développé par un labo du MIT et dont les composants sont tous en open source avec des tutos pour en faire une soi-même. On peut l'habiller de plein de façon (fouille archéo, aménagement urbain, approche artistique...)

C'est parfait, merci 🙂

Ce serait possible de l'avoir siouplait ?

Ah mais même discussion avec les collègues à l'accueil ou à la boutique qui ont un sentiment de vraiment servir les visiteurs et de les accompagner dans leur découverte du patrimoine. Et que c'est minoré par beaucoup d'autres collègues.

Ça me fume que ce genre de façon de penser soit si commune. Alors que ce sont les personnes avec qui les visiteurs interagissent le plus, c'est insensé que ce soit à ce point là méprisé.

Le turn-over est aussi plus important et puis on depend pas de la même hiérarchie. Pas vraiment de ponts entre ces postes et d'autres en interne. Bref est fait pour qu'on travaille en parallèle, sans vraiment être ensemble.

L'externalisation ça aide pas quand même. Par exemple ici, faire une présentation de la nouvelle expo à l'ensemble des agents, c'est facturé au musée parce ça rentre pas dans le contrat de base. Difficile d'avoir un plan continu quand faut lâcher un billet à chaque fois qu'on veut se parler.

Chez nous les fonctions sont distinctes, agents d'accueil à l'entrée du musée et agents de surveillance en salle. Et c'est externalisé donc on a zappé la dimension médiation et on a plus que le côté "surveiller et punir". La façon dont l'accueil au musée est négligé, c'est un scandale.

C'est la collection du Museum of Failure qui sert de base à cette exposition 😊

J'ai vraiment tout misé sur Bob.

Je ressors l'égo au top quand ils me disent que j'ai un taux de plaquettes remarquable (of course I do).

@docteurcailloux.bsky.social est manifestement passé à côté de ce message.

Pour le coup les alternatives à Spotify, comme Deezer, sont aussi simples et coûteuses et ne changent pas beaucoup, sans forcément aller vers des options "pures" + difficiles à adopter. C'est aussi pour ça que je me permettais la remarque, parce que c'est un changement moins douloureux que d'autres.

Je vais être rabat-joie mais Spotify n'est vraiment pas la plateforme de stream la plus propre, décente et transparente. Elle rémunère moins bien que d'autres, vend de l'IA en guise de contenus originaux et n'a aucun problème à lâcher de l'argent à Trump. L'abonnement premium soutient ces pratiques.

C'est un super mouvement qui remet la pratique au milieu. Qui contribue à une meilleure gestion de l'argent public et qui va dans le bon sens côté durabilité.
Ça ne fait pas une politique de RSE et ça ne doit pas masquer le manque d'efforts des musées (autre sujet) dans ce sens mais ça aide.

Et depuis quelques temps, on ajoute une couche écologique. De la réutilisation au réemploi, le vocabulaire change un peu mais là pratique reste la même. Elle gagne en crédibilité pour ne plus être qu'une histoire de sous et de musées sans moyens (alors que bon...).

Qu'est ce que j'en retire ?
Bah un inventaire déjà ❤️

La satisfaction d'une gestion rationnelle de ce que le musée paie et produit.

Des économies sur chaque projet. Une vitrine c'est minimum 1000 euros avec la cloche. Donc si tu réutilise 10 vitrines bah t'as un dispositif de médiation en plus.

C'est un travail fastidieux et tout est pas encore nickel. La caisse de lutrins en vrac a encore un peu de boulot même si tout le monde est déjà identifié avec sa petite étiquette. Quand faut aller chercher celui du fond de la caisse...