Een overgrote meerderheid van onze respondenten is het eens met de stelling dat het ondanks de groeiende leegstand te vroeg is om bedden in de verpleeghuiszorg af te bouwen.

Waar het in andere landen in een week voor elkaar is, wachten Nederlandse ziekenhuizen vele maanden tot spraakgestuurde AI-systemen in het elektronisch patientendossier (epd) geïntegreerd zijn. De starre houding van epd-leverancier ChipSoft baart de zeven samenwerkende mProve-ziekenhuizen zorgen. Zij vrezen dat het momentum dat de technologie heeft hierdoor omslaat in een desillusie.

Waar het in andere landen in een week voor elkaar is, wachten Nederlandse ziekenhuizen vele maanden tot spraakgestuurde AI-systemen in het elektronisch patientendossier (epd) geïntegreerd zijn. De starre houding van epd-leverancier ChipSoft baart de zeven samenwerkende mProve-ziekenhuizen zorgen. Zij vrezen dat het momentum dat de technologie heeft hierdoor omslaat in een desillusie.

Zorgthuisnl probeert met een keurmerk een voet tussen de deur te krijgen bij de Arbeidsinspectie. Volgens de brancheorganisatie is de arbeidstijdenwet niet reëel voor 24-uurs zorg. De Arbeidsinspectie geeft toe dat er vriendelijk mailcontact is geweest met de brancheorganisatie, maar wil op geen enkele manier meedenken over een oplossing.  

Tijdens haar afscheidsrede merkt Pauline Meurs dat er over haar in de verleden tijd wordt gesproken. Alsof ze al is afgeschreven. “Terwijl het leven na je 67ste geen tijd is van uitfaseren, maar van verdieping”, zegt bijzonder hoogleraar Tineke Abma. Met haar nieuwe boek wil zij leeftijdsdiscriminatie doorbreken.

Steeds meer organisaties in de zorg weten hun weg te vinden naar professioneel klachtenmanagement. Omdat goed ingeregeld klachtenmanagement bijdraagt aan vertrouwen. “Het is een uitgestoken hand om je organisatie steeds verder te ontwikkelen.”

Zorgkantoren gaan geen lege kamers in verpleeghuizen financieren. Wel willen ze in gesprek over mogelijke alternatieve invullingen van de kamers, ook buiten de zorg.

In de universitair medische centra zijn er maar liefst 203 ‘interventies’ zoals apps, job crafting, mindfulness en coaching om zorgpersoneel te ondersteunen. Het overgrote deel daarvan is niet wetenschappelijk geëvalueerd. Dat moet anders, zegt verpleegkundig onderzoeker Amber Boskma van UMC Groningen.

Buurtzorg Internationaal gaat Oekraïne en Noorwegen helpen bij het anders organiseren van de wijkverpleging. Dat meldt Buurtzorg-bestuurder Jos de Blok, die onlangs beide landen bezocht, aan Zorgvisie.

Zorgverzekeraar Menzis heeft relatief weinig transformatieplannen goedgekeurd, voor kleinere bedragen. Zilveren Kruis heeft verreweg de meeste plannen goedgekeurd, gevolgd door VGZ, die maar liefst vijf plannen voor meer dan 50 miljoen euro positief beoordeelde.

Zonder structurele inbedding dreigt reablement een tijdelijke oplossing te blijven. Daarvoor waarschuwen de Academische Werkplaats Ouderenzorg Limburg (AWO-L), Mijzo, Cicero Zorggroep, MeanderGroep en Samen. Met een Nederlandse definitie, een beleidsbrief en een maatschappelijke businesscase wil de coalitie reablement doorontwikkelen en stroomlijnen.

De traditionele verpleeghuiszorg moet tot een noodzakelijk minimum worden afgebouwd. Dat stelt oud-hoogleraar Rudi Westendorp in een reactie op de lege verpleeghuisbedden. Wat vindt u?

Zorgverzekeraar Menzis en communicatiedienst BeterDichtbij werken sinds kort samen met de Nederlandse start-up Ditto. De dienst die AI inzet om patiënten van betere informatie te voorzien kreeg in een paar maanden tijd veel gebruikers. Dat moet uiteindelijk ook de druk op de zorg verlichten, vertelt mede-oprichter Bart Voorn.

Zorgverzekeraar Menzis en communicatiedienst BeterDichtbij werken sinds kort samen met de Nederlandse start-up Ditto. De dienst die AI inzet om patiënten van betere informatie te voorzien kreeg in een paar maanden tijd veel gebruikers. Dat moet uiteindelijk ook de druk op de zorg verlichten, vertelt mede-oprichter Bart Voorn.

Mantelzorgorganisatie ZorgMies is ontstaan vanuit de wens om eenzaamheid onder ouderen te bestrijden, en dat 'gewoon te doen'. De vraag naar hun diensten - meer tijd en aandacht schenken aan mensen en het bieden thuisondersteuning - nam snel toe. Ze pakken het dan ook groots aan en rollen hun initiatief landelijk uit.

Steeds meer zorgorganisaties kiezen voor een sterke interne flexpool. Niet alleen om kosten te verlagen, maar ook om kwaliteit en continuïteit van zorg te borgen. Ontdek in deze whitepaper hoe je technologie inzet om je eigen mensen slimmer te plannen en externen alleen in te zetten als het écht nodig is.

Waar digitalisering toeneemt, wordt één vraag steeds belangrijker: krijgt de juiste persoon toegang tot de juiste gegevens? Aan de balie tonen we ons paspoort, maar online ontbreekt vaak een even sterk bewijs van identiteit. Het programma Digitale Toegang in de zorg zet zich al geruime tijd in voor betrouwbare identificatie en authenticatie binnen de zorg. Welke stappen zijn al gezet en wat betekent de volgende fase - de implementatie van eIDAS en de Europese Digitale Identiteit (EDI)-wallet - voor het zorgveld?

Lezers hebben concrete vrees voor de inhoud van het toekomstige kabinetsbeleid

Buurtzorg groeide van één team in 2006 naar ruim duizend teams in 2025 en werd een wereldwijde bron voor inspiratie over zelfsturing. Jos de Blok bedacht het idee voor Buurtzorg tijdens projecten in Oekraïne, ruim twintig jaar geleden, valt te lezen in het boek ‘De Buurtzorgrevolutie’ dat 10 november verschijnt. Een voorpublicatie.

Ggz-hulpverleners snakken naar meer ruimte voor samenwerking, innovatie en medemenselijkheid. De marktwerking in de ggz staat dat allemaal in de weg. Maar voorlopig is de ggz nog niet af van de marktwerking. Dat blijkt op het Zorgvisie-congres ‘Ggz uit de knel’.

De landelijk opererende zorgverzekeraar ONVZ heeft bij de keuze voor regionale transformatieplannen nergens het voortouw kunnen nemen omdat ze in geen enkele regio de grootste zijn. Zorgverzekeraar VGZ neemt de verzekeringstak van ONVZ over, werd onlangs bekend. 

De verplichte duurzaamheidscertificering dwingt nu ook topdown verandering af. “Als er bestuurlijk niet aan wordt voldaan, heeft dat gevolgen voor het inkoopbeleid”, zeggen Chris van den Haak en Mike Tagage van BDO. Om de bureaucratie te beperken, pleiten zij voor een compact rapportageformat.

Van 2,8 miljard euro voor zorgpartijen naar 1,96 miljard euro in drie jaar tijd. Waar is die 840 miljoen euro gebleven? En hoezo is er nu ineens een stop op de plannen?

Er groeit een spanningsveld tussen de richtlijnen waarmee zorgprofessionals moeten werken en de steeds luider klinkende roep om passende zorg. Daarover ging het tijdens de veertiende passende zorgdialoog in Utrecht. “We kunnen ons afvragen of we met die richtlijnen de patiëntenzorg verder aan het brengen zijn, of ons zorgsysteem aan het redden.”

Het personeelstekort eist volgens oprichter en kinderarts Anne de Pagter van stichting Challenge & Support een overkoepelende, maar ook wetenschappelijke aanpak voor het behoud van zorgprofessionals. Met steun vanuit de zorgsector en nieuwe financieringsstromen vanuit de brancheorganisaties wil De Pagter bouwen aan een kennis- en expertisecentrum voor de zorg.