Plötzlich Chefin
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Was bedeutet gute Führung heute? Wie kann ich in eine Führungsrolle hineinwachsen? #Führung #Leadership #NewWork #Familie #Digitalisierung www.ploetzlichchefin.de
"Vertrauen und #Wertschätzung sind die zentralen Elemente guter Führung – besonders in unsicheren Zeiten. Sie schaffen Stabilität, Motivation und langfristigen Erfolg.“ #Führung ploetzlichchefin.de/vertrauen-un...
Vertrauen und Wertschätzung: Die Schlüssel zu erfolgreicher Führung in unsicheren Zeiten
Wie Führungskräfte durch Vertrauen und Wertschätzung in unsicheren Zeiten und bei Remote Teams Zusammenhalt und Erfolg ihrer Teams fördern
ploetzlichchefin.de
January 23, 2026 at 9:46 PM
"Vertrauen und #Wertschätzung sind die zentralen Elemente guter Führung – besonders in unsicheren Zeiten. Sie schaffen Stabilität, Motivation und langfristigen Erfolg.“ #Führung ploetzlichchefin.de/vertrauen-un...
Reposted by Plötzlich Chefin
(6/6) Die Studie zeigt: Das Problem ist nicht die ,Mentalität‘ der Beschäftigten. Christina Schildmann, Leiterin unserer Forschungsförderung, betont: „Die meisten Arbeitnehmer*innen sind offen für Modernisierungen am #Arbeitsplatz und haben einen realistischen Blick auf Veränderungsbedarfe.” 👇
January 22, 2026 at 9:34 AM
(6/6) Die Studie zeigt: Das Problem ist nicht die ,Mentalität‘ der Beschäftigten. Christina Schildmann, Leiterin unserer Forschungsförderung, betont: „Die meisten Arbeitnehmer*innen sind offen für Modernisierungen am #Arbeitsplatz und haben einen realistischen Blick auf Veränderungsbedarfe.” 👇
„Führung ist eine Reise, kein Ziel. Jeder Tag bringt neue Erfahrungen und Lernchancen. […] Mut zur Authentizität und Offenheit für Entwicklung sind entscheidend.“ #Führung #Persönlichkeitsentwicklung #LeadershipMindset www.haufe-akademie.de/blog/themen/...
Führungsstile verstehen: Transformation, Reflexion & Praxis
Entdecke verschiedene Führungsstile, ihre Unterschiede und finde den Stil, der zu dir passt. Jetzt mehr erfahren!
www.haufe-akademie.de
January 22, 2026 at 7:12 AM
„Führung ist eine Reise, kein Ziel. Jeder Tag bringt neue Erfahrungen und Lernchancen. […] Mut zur Authentizität und Offenheit für Entwicklung sind entscheidend.“ #Führung #Persönlichkeitsentwicklung #LeadershipMindset www.haufe-akademie.de/blog/themen/...
„Wichtiger ist heute, das Potenzial zu erkennen und zu nutzen, das vorhanden ist; sich auf die Stärken verschiedener Persönlichkeitstypen zu konzentrieren – nicht darauf, Fehler anzuprangern.“ #Führung #Stärkenorientierung #NewLeadership arbeits-abc.de/dominante-mi...
Mitarbeiter spielt den Chef: Wie führt man dominante Arbeitnehmer?
Dominante Mitarbeiter wissen, was sie wollen, und demonstrieren es. Für Führungskräfte sind sie eine Herausforderung – und eine Konkurrenz. Wie führt man sie?
arbeits-abc.de
January 21, 2026 at 9:39 AM
„Wichtiger ist heute, das Potenzial zu erkennen und zu nutzen, das vorhanden ist; sich auf die Stärken verschiedener Persönlichkeitstypen zu konzentrieren – nicht darauf, Fehler anzuprangern.“ #Führung #Stärkenorientierung #NewLeadership arbeits-abc.de/dominante-mi...
„Für viele Beschäftigte in Deutschland bleibt die Erholung im Urlaub auf der Strecke. Statt komplett abzuschalten, schleicht sich die Arbeit heimlich mit ein – oft über das Diensthandy. Die angespannte wirtschaftliche Lage setzt viele zusätzlich unter Druck….“ www.ingenieur.de/karriere/arb...
So viele nehmen den Job mit in den Urlaub
Urlaub genießen oder arbeiten? Eine aktuelle Umfrage zeigt, wie viele im Urlaub tatsächlich arbeiten müssen oder wollen.
www.ingenieur.de
January 20, 2026 at 7:35 AM
„Für viele Beschäftigte in Deutschland bleibt die Erholung im Urlaub auf der Strecke. Statt komplett abzuschalten, schleicht sich die Arbeit heimlich mit ein – oft über das Diensthandy. Die angespannte wirtschaftliche Lage setzt viele zusätzlich unter Druck….“ www.ingenieur.de/karriere/arb...
„Führungskräfte können solche Hürden überwinden, indem sie deutlich signalisieren: Experimente mit #KI sind nicht nur erlaubt, sondern ausdrücklich erwünscht.“ www.computerwoche.de/article/3821... #KünstlicheIntelligenz #Arbeitswelt #Führung
https://www.computerwoche.de/article/3821107/kunstliche-intelligenz-chefs-haben-vorbildfunktion.html💡🤖
January 19, 2026 at 8:01 AM
„Führungskräfte können solche Hürden überwinden, indem sie deutlich signalisieren: Experimente mit #KI sind nicht nur erlaubt, sondern ausdrücklich erwünscht.“ www.computerwoche.de/article/3821... #KünstlicheIntelligenz #Arbeitswelt #Führung
„Du musst kein ausgebildeter Coach sein, um empathisch zu führen. Doch du musst bereit sein zuzuhören. Und das beginnt mit kleinen, ehrlichen Fragen. […] Denn dort, wo Menschen sich gesehen fühlen, entsteht Loyalität.“ #Führung #Teamkultur #Selbstorganisation www.xing.com/news/article...
Wie 5 einfache Fragen dein Team motivieren, produktiver machen und (innere) Kündigungen senken | XING
Als ich vor ein paar Jahren in einem Workshop saß, passierte etwas, das mir bis heute im Gedächtnis geblieben ist. Eine erfahrene Teamleiterin erzählte von einem Mitarbeiter, der plötzlich kaum noch a...
www.xing.com
January 18, 2026 at 4:28 PM
„Du musst kein ausgebildeter Coach sein, um empathisch zu führen. Doch du musst bereit sein zuzuhören. Und das beginnt mit kleinen, ehrlichen Fragen. […] Denn dort, wo Menschen sich gesehen fühlen, entsteht Loyalität.“ #Führung #Teamkultur #Selbstorganisation www.xing.com/news/article...
„Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben wurden durch die technologische Integration faktisch aufgelöst. … Ausgebrannte #Führungskräfte treffen keine guten strategischen Entscheidungen – egal wie gut die KI-Datenbasis ist.“ #NewWork #Führung www.ad-hoc-news.de/boerse/news/...
Work-Life-Balance 2025: KI-Effizienz treibt Führungskräfte in die Erschöpfung
www.ad-hoc-news.de
January 17, 2026 at 11:15 AM
„Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben wurden durch die technologische Integration faktisch aufgelöst. … Ausgebrannte #Führungskräfte treffen keine guten strategischen Entscheidungen – egal wie gut die KI-Datenbasis ist.“ #NewWork #Führung www.ad-hoc-news.de/boerse/news/...
„Echte Führungsstärke erwächst aus der Fähigkeit, Menschen zu verstehen, zu motivieren und zu entwickeln. Emotionale Intelligenz … ist dabei der Grundpfeiler menschlicher #Führung.“ #EmotionaleIntelligenz #ModernLeadership maresmedia.se/menschlichke...
Menschlichkeit als Erfolgsfaktor: Empathische Führung macht Teams
Fürsorgliche Führungskräfte erzielen messbar bessere Ergebnisse – diese Erkenntnis setzt sich in der Businesswelt immer stärker durch. Unternehmen mit empathisc
maresmedia.se
January 16, 2026 at 1:50 PM
„Echte Führungsstärke erwächst aus der Fähigkeit, Menschen zu verstehen, zu motivieren und zu entwickeln. Emotionale Intelligenz … ist dabei der Grundpfeiler menschlicher #Führung.“ #EmotionaleIntelligenz #ModernLeadership maresmedia.se/menschlichke...
„Ich sehe ein großes Potenzial darin, dass Unternehmen sich … an monetären wie menschlichen Zielen ausrichten und zu Orten werden, die nicht nur wirtschaftlich stark sind, sondern an denen Menschen auch gerne, produktiv und gesund arbeiten.“ #Führung www.humanresourcesmanager.de/content/das-...
„Das Bedürfnis nach Bindung und Zugehörigkeit zählt zu den größten Quellen intrinsischer Motivation“
Psychologin Judith Mangelsdorf erklärt im Interview die Bedeutung von Positiver Psychologie in Organisationen.
www.humanresourcesmanager.de
January 15, 2026 at 8:20 AM
„Ich sehe ein großes Potenzial darin, dass Unternehmen sich … an monetären wie menschlichen Zielen ausrichten und zu Orten werden, die nicht nur wirtschaftlich stark sind, sondern an denen Menschen auch gerne, produktiv und gesund arbeiten.“ #Führung www.humanresourcesmanager.de/content/das-...
„Flache Hierarchien reagieren schneller auf Veränderungen. Das alte “Befehlen und Kontrollieren” ist zu träge für hybride Arbeitsmodelle und rasanten Wandel. Stattdessen setzt sich “Servant Leadership” durch: Führungskräfte als Ermöglicher statt als Befehlsgeber.“ www.ad-hoc-news.de/boerse/news/...
Führung 2026: KI-Lücke bei Frauen und harte Worte im Betrieb
www.ad-hoc-news.de
January 14, 2026 at 7:51 AM
„Flache Hierarchien reagieren schneller auf Veränderungen. Das alte “Befehlen und Kontrollieren” ist zu träge für hybride Arbeitsmodelle und rasanten Wandel. Stattdessen setzt sich “Servant Leadership” durch: Führungskräfte als Ermöglicher statt als Befehlsgeber.“ www.ad-hoc-news.de/boerse/news/...
„Wer ständig die Probleme seiner Mitarbeitenden löst, nimmt ihnen nicht nur die Verantwortung, sondern auch die Chance zu wachsen. Und sich selbst den Rahmen, effektiv zu führen.“ #Leadership #EmpowermentLeadership arbeits-abc.de/fuehrungskra...
Führungskräfte, hört endlich auf, jedes Wehwehchen eurer Teams zu lösen
Viele Führungskräfte lösen jedes Problem ihrer Mitarbeitenden, statt Verantwortung und Selbstständigkeit zu fördern. Warum das gut gemeint ist - aber alles andere als hilfreich.
arbeits-abc.de
January 13, 2026 at 7:02 AM
„Wer ständig die Probleme seiner Mitarbeitenden löst, nimmt ihnen nicht nur die Verantwortung, sondern auch die Chance zu wachsen. Und sich selbst den Rahmen, effektiv zu führen.“ #Leadership #EmpowermentLeadership arbeits-abc.de/fuehrungskra...
„Großartige Führungskräfte inspirieren ihr Team mit einer klaren und überzeugenden Unternehmensvision. Sie schaffen es, eine positive Perspektive für die Zukunft zu vermitteln, die Mitarbeiter nicht nur verstehen, sondern auch spüren.“ #Vision #Leadership #Inspiration arbeits-abc.de/fuehrung-gro...
Führung: 12 Dinge, die großartige Chefs jeden Tag tun
Nicht schöne Worte, sondern vor allem Taten zählen und beweisen, was großartige Führung ausmacht. Hier kommen 12 Dinge, die starke Chefs jeden Tag tun.
arbeits-abc.de
January 12, 2026 at 6:07 AM
„Großartige Führungskräfte inspirieren ihr Team mit einer klaren und überzeugenden Unternehmensvision. Sie schaffen es, eine positive Perspektive für die Zukunft zu vermitteln, die Mitarbeiter nicht nur verstehen, sondern auch spüren.“ #Vision #Leadership #Inspiration arbeits-abc.de/fuehrung-gro...
„Menschen folgen nicht nur Strategien. Sie folgen Menschen, die sich selbst kennen.Und wer sich nicht kennt, regiert aus Angst. Nicht aus Klarheit.“ www.xing.com/news/article...
Erfolgreich. Erschöpft. Einsam. Was in der Chefetage keiner laut sagt | XING
Sie führen Unternehmen. Sie tragen Verantwortung. Sie wirken stark.
www.xing.com
January 11, 2026 at 8:20 AM
„Menschen folgen nicht nur Strategien. Sie folgen Menschen, die sich selbst kennen.Und wer sich nicht kennt, regiert aus Angst. Nicht aus Klarheit.“ www.xing.com/news/article...
„Agilität erfordert […] eine Dezentralisierung der Verantwortung. Führungskräfte sollten Teams mehr Entscheidungsspielraum geben – statt jeden Prozess von oben abzusegnen.“ #Leadership #Empowerment #Agile www.xing.com/news/article...
Flexibilität in der Führung: Wie Du als Chef agile Arbeitsmethoden einsetzt | XING
Warum agile Führung für moderne Unternehmen unverzichtbar ist und wie Du sie erfolgreich implementierst.
www.xing.com
January 10, 2026 at 10:00 AM
„Agilität erfordert […] eine Dezentralisierung der Verantwortung. Führungskräfte sollten Teams mehr Entscheidungsspielraum geben – statt jeden Prozess von oben abzusegnen.“ #Leadership #Empowerment #Agile www.xing.com/news/article...
„Selbst Beschäftigte, die im #Homeoffice arbeiten dürfen, empfinden die bestehenden Regelungen oft als zu starr oder unflexibel. Die Folge ist eine stille Erosion formeller Regeln durch informelle Absprachen oder die Terminierung von privaten Verpflichtungen auf Präsenztage.“ t3n.de/news/heimlic...
Umfrage zeigt: Jeder Vierte umgeht offizielle Homeoffice-Beschränkungen | t3n
Die Deutschen sind unzufrieden mit den starren Homeoffice-Regeln ihrer Arbeitgeber und versuchen, sie zu umgehen. Der Trend der Stunde heißt: „Hushed Homeoffice“. Die Zeiten, in denen Mitarbeiter die ...
t3n.de
January 9, 2026 at 8:08 AM
„Selbst Beschäftigte, die im #Homeoffice arbeiten dürfen, empfinden die bestehenden Regelungen oft als zu starr oder unflexibel. Die Folge ist eine stille Erosion formeller Regeln durch informelle Absprachen oder die Terminierung von privaten Verpflichtungen auf Präsenztage.“ t3n.de/news/heimlic...
„Die #Wertschätzung von Kolleginnen und Kollegen, sowie von Führungskräften, […] pufferte die negativen Gefühle deutlich. Diese Form von smartem Zusammenhalt ist wichtig, weil nicht jede Frustration im Berufsalltag vermeidbar ist.“ #Führung #Leadership #NewWork t3n.de/news/frustri...
Wertschätzung im Job: Warum sie mehr Performance bringt als jede Leistungsprämie | t3n
Frustration gehört zum Arbeitsleben dazu, verbitterte Team-Mitglieder auch. Dagegeb helfen: Wertschätzung und smarter Zusammenhalt.
t3n.de
January 8, 2026 at 8:35 AM
„Die #Wertschätzung von Kolleginnen und Kollegen, sowie von Führungskräften, […] pufferte die negativen Gefühle deutlich. Diese Form von smartem Zusammenhalt ist wichtig, weil nicht jede Frustration im Berufsalltag vermeidbar ist.“ #Führung #Leadership #NewWork t3n.de/news/frustri...
„Der ‚perfekte‘ Chef sagt und meint ‚Wir!‘ und nicht ‚Ich!‘ Er ist ein Teamspieler. Im 21. Jahrhundert werden nur Teams gewinnen und nicht Einzelspieler. Die Mondlandung war nicht das Werk eines Einzelnen, sondern das mehrerer tausend Ingenieure.“ #Teamwork #Führung www.cio.de/article/3664...
Was einen zum guten Chef macht
Gute Führungskräfte lassen ihre Mitarbeiter Fehler machen, loben bei Erfolgen das ganze Team und treffen Entscheidungen schnell. Stanford-Professor Bob Sutton zeigt, wie man ein vorbildlicher Chef wir...
www.cio.de
January 7, 2026 at 7:56 AM
„Der ‚perfekte‘ Chef sagt und meint ‚Wir!‘ und nicht ‚Ich!‘ Er ist ein Teamspieler. Im 21. Jahrhundert werden nur Teams gewinnen und nicht Einzelspieler. Die Mondlandung war nicht das Werk eines Einzelnen, sondern das mehrerer tausend Ingenieure.“ #Teamwork #Führung www.cio.de/article/3664...
„Der ‚perfekte‘ Chef sagt und meint ‚Wir!‘ und nicht ‚Ich!‘ Er ist ein Teamspieler. Im 21. Jahrhundert werden nur Teams gewinnen und nicht Einzelspieler. Die Mondlandung war nicht das Werk eines Einzelnen, sondern das mehrerer tausend Ingenieure.“ #Teamwork #Führung www.cio.de/article/3664...
Was einen zum guten Chef macht
Gute Führungskräfte lassen ihre Mitarbeiter Fehler machen, loben bei Erfolgen das ganze Team und treffen Entscheidungen schnell. Stanford-Professor Bob Sutton zeigt, wie man ein vorbildlicher Chef wir...
www.cio.de
January 7, 2026 at 7:54 AM
„Der ‚perfekte‘ Chef sagt und meint ‚Wir!‘ und nicht ‚Ich!‘ Er ist ein Teamspieler. Im 21. Jahrhundert werden nur Teams gewinnen und nicht Einzelspieler. Die Mondlandung war nicht das Werk eines Einzelnen, sondern das mehrerer tausend Ingenieure.“ #Teamwork #Führung www.cio.de/article/3664...
„Neue Führungskräfte sollten sich nicht von hohen Erwartungen beeinflussen lassen und stattdessen einen nachhaltigen und strategischen Ansatz verfolgen.“
#Strategie #Führungskompetenz #Nachhaltigkeit www.computerwoche.de/article/2834...
#Strategie #Führungskompetenz #Nachhaltigkeit www.computerwoche.de/article/2834...
Veränderungen strategisch managen: Die Roadmap für neue Führungskräfte
Neue Führungskräfte fühlen sich oft unter Druck gesetzt, Veränderungen sofort anzustoßen. Die Realität lehrt jedoch, dass das selten sinnvoll ist.
www.computerwoche.de
January 6, 2026 at 8:12 AM
„Neue Führungskräfte sollten sich nicht von hohen Erwartungen beeinflussen lassen und stattdessen einen nachhaltigen und strategischen Ansatz verfolgen.“
#Strategie #Führungskompetenz #Nachhaltigkeit www.computerwoche.de/article/2834...
#Strategie #Führungskompetenz #Nachhaltigkeit www.computerwoche.de/article/2834...
„Wer sich so verhält, passt gut in ein System, das auf maximalen Output und minimalen Widerstand ausgelegt ist. Und unter immensem #Leistungsdruck und unrealistischen Zielen wird der Mensch schnell zur bloßen Personalnummer reduziert.“ arbeits-abc.de/employees-fi...
#Führungskultur #Arbeitswelt
#Führungskultur #Arbeitswelt
Employees first: Wer nur für Kunden brennt, verheizt sein Team
Warum Unternehmen Kunden nicht über Mitarbeiter stellen sollten - und wie „Employees first“ Teams stark, motiviert und wirtschaftlich erfolgreicher macht.
arbeits-abc.de
January 5, 2026 at 7:44 AM
„Wer sich so verhält, passt gut in ein System, das auf maximalen Output und minimalen Widerstand ausgelegt ist. Und unter immensem #Leistungsdruck und unrealistischen Zielen wird der Mensch schnell zur bloßen Personalnummer reduziert.“ arbeits-abc.de/employees-fi...
#Führungskultur #Arbeitswelt
#Führungskultur #Arbeitswelt
„Klar geäußerte persönliche Werte schaffen Vertrauen im Team… Vereinbarte Prinzipien schaffen Verhaltenssicherheit – wenn sie auf allen Ebenen spürbar und vorbildlich ernst genommen werden.“ #Werte #Leadership #Führungskultur www.impulse.de/personal/ver...
10 Methoden, wie Chefs das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zerstören
Wenn das Vertrauen weg ist, schadet das dem Unternehmen. So geht es besser.
www.impulse.de
January 4, 2026 at 7:58 AM
„Klar geäußerte persönliche Werte schaffen Vertrauen im Team… Vereinbarte Prinzipien schaffen Verhaltenssicherheit – wenn sie auf allen Ebenen spürbar und vorbildlich ernst genommen werden.“ #Werte #Leadership #Führungskultur www.impulse.de/personal/ver...
„Das Wohlbefinden und die mentale sowie körperliche Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern, führt nachweislich zu geringeren Fehlzeiten, einer höheren Leistungsfähigkeit und letztendlich auch zu geringeren Recruitingkosten.“ #Gesundheitsmanagement #Leadership www.computerwoche.de/article/2808...
Mitarbeiter-Benefits: Was sich Mitarbeiter wünschen
Mitarbeiter-Benefits müssen sich den gewandelten Bedürfnissen anpassen. Doch: Welche Zusatzleistungen gelten heute als attraktiv? Welche Möglichkeiten sollten Arbeitgeber in ihrem Portfolio haben?
www.computerwoche.de
January 3, 2026 at 7:36 AM
„Das Wohlbefinden und die mentale sowie körperliche Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern, führt nachweislich zu geringeren Fehlzeiten, einer höheren Leistungsfähigkeit und letztendlich auch zu geringeren Recruitingkosten.“ #Gesundheitsmanagement #Leadership www.computerwoche.de/article/2808...
„Oft gibt es bereits gute Lösungen – doch niemand kennt sie… Unternehmen müssen #Vereinbarkeit aktiv kommunizieren, nur so fühlen sich Mitarbeitende eingeladen, sich zu beteiligen… Erfahrungen aus der Belegschaft teilen – weil Best-Practice-Stories schaffen #Vertrauen.“ www.hrweb.at/2025/04/vere...
3 Maßnahmen mit großer Wirkung | Vereinbarkeit Familie und Beruf in Organisationen verankern
Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist längst kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist ein zentraler Hebel für gelebte Unternehmenskultur.
www.hrweb.at
January 2, 2026 at 11:51 AM
„Oft gibt es bereits gute Lösungen – doch niemand kennt sie… Unternehmen müssen #Vereinbarkeit aktiv kommunizieren, nur so fühlen sich Mitarbeitende eingeladen, sich zu beteiligen… Erfahrungen aus der Belegschaft teilen – weil Best-Practice-Stories schaffen #Vertrauen.“ www.hrweb.at/2025/04/vere...
„Es gibt zwei Studien, die eindrücklich zeigen, dass demütige CEOs positive Effekte auf ihre Top-Management-Teams haben – und diese Wirkung strahlt auf die gesamte #Unternehmensperformance aus. Solche Zusammenhänge sind mittlerweile gut erforscht – und auch messbar.“ www.wiwo.de/erfolg/manag...
WirtschaftsWoche
www.wiwo.de
January 1, 2026 at 1:55 PM
„Es gibt zwei Studien, die eindrücklich zeigen, dass demütige CEOs positive Effekte auf ihre Top-Management-Teams haben – und diese Wirkung strahlt auf die gesamte #Unternehmensperformance aus. Solche Zusammenhänge sind mittlerweile gut erforscht – und auch messbar.“ www.wiwo.de/erfolg/manag...