Markus Metz
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Markus Metz
@markusmetz.bsky.social
Wir könnten nichts vollenden, wenn wir nicht Sterbliche wären. Thomas Steininger
December 8, 2025 at 6:51 AM
Ich kann … ein Gespräch als ganz profan wahrnehmen, ich kann aber auch offen dafür sein, ob und wie sich in diesem Gespräch ein Funke des Heiligen zeigt. Thomas Steininger
December 8, 2025 at 6:48 AM
Was lernt das System beim Problemlösungsprozess? Gilbert J. B. Probst & Peter Gomez
December 7, 2025 at 7:58 PM
Wollen wir … zu den Wurzeln des Problems vorstoßen, so müssen wir Situationen in ihren Zusammenhängen, Beziehungen und Interaktionen erfassen und erkennen. Gilbert J. B. Probst & Peter Gomez
December 7, 2025 at 7:55 PM
Der „Aufbau“ des Systems ist der Produzent jedes Verhaltens des Systems. Gilbert J. B. Probst & Peter Gomez
December 7, 2025 at 7:51 PM
Wo in immer kürzerer Zeit immer mehr Entscheidungen gefällt werden müssen, die zudem immer stärker Expertenwissen erfordern, wird das Management schnell zum kritischen Engpass. Marco Olavarria
December 7, 2025 at 7:39 PM
Leistung ist ein Phänomen, das im System entsteht, wenn die Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen eine produktive Verarbeitung von Komplexität ermöglichen. Daniel Dubbel
December 4, 2025 at 6:52 AM
The requirement that members are capable of carrying out all or most tasks restricts the size of individual units. Ph. G. Herbst
December 1, 2025 at 6:48 PM
The steps required to find a way out, are to
1. identify the basic assumptions which generate organizational logic,
2. search for an alternative set of assumptions,
3. derive the characteristics of alternative types of organizations.
Ph. G. Herbst
December 1, 2025 at 6:43 PM
Processes of social change often move from a given state to its opposite or to its converse. Moving in any of these directions the transformations achieved remain contained within the logic of the given. Ph. G. Herbst
December 1, 2025 at 6:40 PM
Sooner or later, however, it will be necessary to go through a critical one-step transformation out of and over to the new form of organization. Ph. G. Herbst
December 1, 2025 at 6:29 PM
Autonomy, freedom and responsibility can not be imposed. Ph. G. Herbst
December 1, 2025 at 6:27 PM
Die subjektive Konstruktion von Wirklichkeit führt zu einer Vielzahl von möglichen Interpretationen der Realität. Erich Kirchler, Katja Meier-Pesti & Eva Hofmann
December 1, 2025 at 6:12 PM
Die Grenzen eines Systems, d. h. wo ein System aufhört und ein anderes beginnt, ist abhängig von der Perspektive der Betrachtung. Erich Kirchler, Katja Meier-Pesti & Eva Hofmann
December 1, 2025 at 5:59 PM
Prinzipiell bedeutet die Trennung in Denken und Handeln eine Verschwendung von Humanpotential. Erich Kirchler, Katja Meier-Pesti & Eva Hofmann
December 1, 2025 at 5:42 PM
Menschenbilder sind individuelle und soziale Konstruktionen, die im wissenschaftlichen Diskurs entwickelt, akzeptiert, kritisiert und im Laufe der Zeit verändert wurden. Erich Kirchler, Katja Meier-Pesti & Eva Hofmann
December 1, 2025 at 8:57 AM
Was muss erhalten werden, damit wir uns verändern können, was müssen wir ändern, sodass wir erhalten können, was uns stark macht? Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 7:18 AM
Widerstand legt die Paradoxien offen, die für die Organisation relevant sind. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:57 AM
Der Witz systemischer Führung ... besteht darin, Organisationskulturen so ernst zu nehmen, dass man sich nicht mit ihnen direkt befasst. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:56 AM
Führung leistet einen wesentlichen Beitrag für die Bearbeitung der Paradoxien einer Organisation. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:50 AM
In der Grundlage sind Organisationen paradox strukturiert: Sie lösen Probleme per Differenzierung, und diese Lösung schafft Probleme. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:46 AM
Die Kultur entsteht zumeist aus Verhaltensweisen, die sich in der Vergangenheit als nützlich erweisen haben, jedenfalls oft genug wiederholt wurden, sodass sie über die Zeit chronisch geworden sind. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:42 AM
Führung muss sich in ... Entscheidungssituationen fragen, ob man mehr auf Standardisierung (per Konditionalprogrammen) o. eher auf flexible Zielerreichung (per Zweckprogrammen) setzt, ob man also das Mitdenken von anderen ermöglicht oder einfordert. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:38 AM
Organisieren dient dazu, die Spannweite der Möglichkeiten zu verkleinern, die Zahl der Ergebnisse, die auftreten können, zu verringern. Karl E. Weick via Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:34 AM
Organisationen können am besten verstanden werden als ein Netzwerk von fortlaufenden Entscheidungen. Timm Richter & Torsten Groth
December 1, 2025 at 6:30 AM