knowledge.sakura.ad.jp/48065/
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「スタッフエンジニア」みたいなハイレイヤな特殊ロールは、組織全体でそのロールの権威付けが確立されていることが前提で正しく運用されるんですよ。グレードと同じように役割とゴールが定義され、皆がそれを認識し齟齬がない状態がスタート。
その合意が無い状態で特殊ロールのチームを作って名乗っても権力者は納得しないので、上手くいくわけない。
このケースにおいて啓発書によく書いてある「組織を良い方向に導けないのはスタッフエンジニア本人の実力不足」みたいなので中堅が悩むはほぼ筋違いだと思っている。そもそも権力者に必要だと思われてないので。
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完全に理解した
気軽にデプロイできねーな
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