Generálního ředitele Českého rozhlasu překvapily aktuální výroky ministra kultury Oto Klempíře ohledně možných změn v systému financování veřejnoprávních médií. Reaguje tak na ministrův rozhovor v deníku Blesk, ve kterém politik naznačil odklon od dosavadního modelu, ačkoliv podle vedení rozhlasu ještě nedávno disponoval daty o rizicích takového kroku. Ředitel Českého rozhlasu René Zavoral v tiskovém prohlášení upozornil, že jakékoli zásahy do financování bez odborné diskuze mohou ohrozit nezávislost a fungování instituce. Trvá na tom, že stávající systém rozhlasových poplatků představuje nejférovější a nejbezpečnější model. Podle generálního ředitele umožňují poplatky placené přímo občany nejvyšší stupeň nezávislosti, neboť zákazníkem média zůstává občan, nikoliv politik. V tiskovém prohlášení ředitel zdůraznil, že financování ze státního rozpočtu by naopak znamenalo zátěž pro všechny daňové poplatníky, včetně těch sociálně slabších, kteří jsou v současnosti od poplatků osvobozeni. Zahraniční zkušenosti podle něj navíc ukazují, že opuštění tohoto modelu často vede ke snížení kvality služeb a posílení vlivu politické moci na média. Pokud by vládní koalice přesto zamýšlela úpravy systému, například formou osvobození některých věkových skupin nebo právnických osob, jako jsou zdravotnická či školská zařízení, je ředitel ČRo připraven k jednání. Varuje však, že úpravy plateb nesmí být pro instituci zničující. „Pro českou společnost a její kulturní dědictví je příliš mnoho ve hře, abychom zásadní rozhodnutí dělali náhle a bez patřičné odborné diskuze,“ uzavřel své vyjádření generální ředitel. Kompletní text prohlášení ředitele Českého rozhlasu: „Na první schůzku po jmenování ministrem si pan Klempíř vyžádal ekonomická data a podklady k různým variantám případného osvobození skupin obyvatel či právnických osob od rozhlasového poplatku. Na základě těchto věcných argumentů viděl, že i osvobození menších skupin od placení poplatku může mít drastické dopady na fungování Českého rozhlasu. Při jednání s ministrem Klempířem jsem zdůraznil, že koncesionářské poplatky stále považujeme za nejférovější způsob financování médií veřejné služby. Umožňují nejvyšší stupeň nezávislosti, protože jsou placené občany, nikoliv státem. Nejvyšší míry nezávislosti lze dosáhnout pouze, když je naším zákazníkem český občan, nikoliv politik. Zároveň je důležité připomenout, že je v ČR velmi vysoká platební morálka, poplatky platí velmi vysoké procento domácnosti a platí vždy jen jeden poplatek bez ohledu na to, kolik má domácnost členů. Nám se hlásí i senioři, kteří jsou za práci Českého rozhlasu vděční a dokonce nabízí, že nám budou platit i více, než je stanovená výše 55 korun. V tuto chvíli to ale neumožňuje zákon. Dále je třeba vzít v úvahu velmi vysoký dosah Českého rozhlasu – týdně zasáhneme až 40 % obyvatel a s důvěrou obyvatel jsme na tom ještě lépe – máme důvěru 59 %, stejně jako, například, prezident republiky. Ze zkušenosti z jiných zemí také víme, že přechod na jiný způsob financování obvykle vede ke snížení nezávislosti na politické moci a snížení kvality a rozsahu služeb pro veřejnost. Nejinak by to mohlo být u nás. Málokdo si také uvědomuje, že by financování ze státního rozpočtu znamenalo, že budou platit všichni obyvatelé, tedy i ti, kteří jsou teď osvobození, jako jsou například sociálně slabší občané. Aktuálně na stole zatím není žádný konkrétní návrh řešení koncesionářských poplatků ze strany vlády. Proto se omezím na obecný komentář: Neměnil bych to, co funguje. Pokud by však vládní koalice zamýšlela úpravu stávajícího systému poplatků – například formou osvobození některých věkových skupin obyvatel či některých právnických osob (zdravotnická, sociální či třeba akademická a vzdělávací zařízení), pak jsem na takovou diskusi s cílem představit ekonomické i programové dopady takových změn připraven. Rád bych totiž upozornil na skutečnost, že by úpravy v platbách poplatků neměly zároveň být pro ČRo zničující. Je to instituce s úctyhodnou více než stoletou historií. Zaměstnáváme přes 1300 zaměstnanců, prostřednictvím externí spolupráce vytváříme pracovní příležitosti pro další tisíce autorů, interpretů, umělců. Ze zákona poskytujeme veřejnou službu prostřednictvím více než dvou desítek rozhlasových stanic, informujeme, vzděláváme, připravujeme obsah pro menšiny, pečujeme o kulturní dědictví, archivní fondy a jsme důležitým partnerem našich posluchačů v regionech. Podporujeme sociální, sportovní i akademickou sféru. To vše by bylo v ohrožení. A to vše kvůli 55 Kč měsíčně, o kterých víme z diskusí s našimi posluchači, že je nikterak nezatěžují a že je za Rozhlas rádi zaplatí. Proto se stále dokola musím ptát, proč chce vláda měnit to, co v naší zemi funguje a co nám závidí i naši evropští kolegové? Jsem proto překvapen slovy pana ministra z rozhovoru v deníku Blesk a jeho náhlou změnou názoru zejména proto, že je to člověk znalý kulturního a mediálního prostředí. Pokud pan ministr svoji změnu názoru argumentuje tím, že získal nová data a informace, moc rád bych se s takovými informacemi seznámil a měl možnost na základě faktů a dat o tématu věcně diskutovat. Pro českou společnost a její kulturní dědictví je příliš mnoho ve hře, abychom zásadní rozhodnutí dělali náhle a bez patřičné odborné diskuze.“

Rada České televize ve středu bouřlivě diskutovala o veřejném vystupování radního Pavla Matochy na sociálních sítích. Skupina sedmi radních navrhla usnesení, které se distancuje od Matochových výroků naznačujících jeho osobní vliv na personální změny v České televizi. Předkladatelé kritického usnesení argumentovali, že Matochovy komentáře na Facebooku vyvolávají dojem nezákonného zasahování do nezávislosti televize a poškozují dobré jméno celého kontrolního orgánu. Pavel Matocha se proti obviněním brání tvrzením, že jeho slova byla vytržena z kontextu a že jako radní pouze legitimně poukazuje na porušování Kodexu ČT. Největší nevoli u radních vyvolal Matochův diskusní příspěvek, v němž napsal: „Petr Dvořák nebyl znovu zvolen, Zdeněk Šámal skončil s ním, Jan Souček přišel o 90 % odměn a byl odvolán, Nora Fridrichová ani Marek Wollner tam už nejsou, Jakub Železný moderuje bezvýznamný pořad (ve srovnání s Událostmi), teď se řeší Václav Moravec… Plus výrazně častěji začali být zváni lidé z druhého břehu jako Dalibor Balšínek, Jiří Weigl… Samozřejmě mnoho věcí je stále špatně (třeba to složení hostů v Interview ČT24), ale změnit kurs velké lodi nejde rychle. A třeba se to přes všechny dílčí úspěchy nakonec nepodaří, ale aspoň jsem to zkusil.“ Matocha v reakci na projednávání jeho facebookových příspěvků uvedl, že Rada ČT je ve svém jednání striktně omezena zákonem a v žádném bodě, který stanovuje její působnost, není možnost, aby se vyslovovala k jednání svých členů mimo schůze rady. Většina jeho kolegů se však přiklonila k pohledu radního Tomáše Řeháka, že Rada ČT může přijímat také deklaratorní a zdvořilostní usnesení, takže ani v tomto případě jí nic nebrání, aby se ohradila. „Za normálních okolností opravdu nemám potřebu se vyjadřovat k veřejné komunikaci jakéhokoli kolegy z Rady ČT, ale má to své hranice a podle mého soudu byla ta hranice Pavlem Matochou dvakrát překročena. Zaprvé ve chvíli, kdy se zdá, že jsme jakýsi loutkový ansámbl, který Pavel Matocha řídí. A zadruhé ještě ke všemu tak, že Rada postupuje nezákonně. To už je pro mě za hranicí svobody názoru, protože jsem zahrnut do něčeho, vůči čemu cítím potřebu se vymezit a rozhodně to odmítnout,“ prohlásil místopředseda Rady ČT Vlastimil Ježek. Pavla Matochy se zastali jeho kolegové Luboš Xaver Veselý, Petr Šafařík nebo Jiří Šlégr. „Máme kontrolovat ČT, ne sociální sítě Pavla Matochy. Kdo bude arbitrem toho, co je přes čáru? Lidé se nás na názory ptají, protože televizi platí. Sám jsem zažil, že se něco přeťápne, a odnesl jsem si za to trest. Ale je mi nepříjemné kádrovat,“ prohlásil Luboš Xaver Veselý. „Projednávat tohle Radě nepřísluší, je to bizarní. Ve střední Evropě máme historickou zkušenost s vylučováním a plísněním za názory,“ přidal se Petr Šafařík. Jiří Šlégr nabádal, že radní nemají prát špinavé prádlo před novináři a raději si to vyříkat na pracovní poradě. Po obsáhlé výměně názorů rada nakonec schválila upravené usnesení bez uvedení jména Pavla Matochy: „Rada České televize ohledně některých nedávných výroků jednoho ze svých členů na sociálních sítích, ve kterých se mimo jiné přihlásil k tomu, že přispěl k odchodu některých novinářů z České televize či ke změně hostů zvaných do diskuzních pořadů, konstatuje, že pravomoci Rady České televize jsou vymezeny zákonem o České televizi, který zasahování do výroby a vysílání televizních pořadů Radou ČT nebo jejími členy striktně zakazuje. Rada České televize se proto důrazně ohrazuje proti tomu, aby kdokoli, a to zejména kterýkoli člen Rady České televize, vyvolával dojem, že Rada ČT platné zákony porušuje.“ Stanovisko podpořilo 11 členů Rady ČT, proti hlasovali Pavel Matocha a Luboš Xaver Veselý. Zdrželi se čtyři zbývající členové: Ivan Tesař, Roman Bradáč, Petr Šafařík a Jiří Šlégr.

Startup Modeinspect rozpřažený mezi Prahu a San Francisco ohlásil, že získal investici ve výši 3,4 milionu dolarů (skoro 71 milionů korun). Kolo vede pařížský fond Partech, účastní se také pražské Credo Ventures a německý fond Angelinvest a kromě nich zajímavá skupina andělů včetně Michala Vaška (Product Design Lead v Meta), Jozefa Képesiho (spoluzakladatel Kiwi.com) a Fredrika Björka (zakladatel Grafbase). Celkové dosud získané financování firmy tak stouplo na 4,2 milionu dolarů, uvádí Partech. Modeinspect „přepíná“ produktový design z prototypů rovnou do produkce. Designérům umožňuje editovat produkt rovnou, podobně, jako pracují vývojáři s kódem, bez tradičního „handoffu“. Míří tím na dlouhodobou výzvu velkých produktových týmů, tedy práci se statickými návrhy, pomalé předávání do vývoje a až následného dohánění reality. „Designéři vytvoří přesně to, co chtějí, a vývojáři dohlédnou, že výstup odpovídá standardům kódu,“ vysvětluje CEO a spoluzakladatel Martin Antoš. „Jejich platforma konečně dává umělou inteligenci do rukou designérským týmům a proměňuje je ve spolupracovníky v reálném čase, eliminuje nekonečné iterace před tím, než se změna produktu dostane do provozu,“ myslí si Moritz Steinbrecher z fondu Partech. Startup už funguje u Kiwi.com. Představuje si, že dokáže naškálovat tak, aby své služby nabídl těm největším firmám. V Brně povyrostla e-commerce skupina, koupila AI startup a rozhlíží se po dalších

Sociální síť  X po vlně kritiky a hrozících vyšetřováních v několika zemích mění pravidla týkající se svlékání skutečných osob na obrázcích pomocí AI chatbotu Grok.  „Přijali jsme technologická opatření, která účtu Grok zabraňují v úpravách obrázků skutečných lidí tak, že jsou zobrazeni v odhalujícím oblečení jako jsou bikiny. Toto omezení se vztahuje na všechny uživatele, včetně předplatitelů,“ napsala sociální síť X na jednom ze svých oficiálních účtů.     Generování obrázků a jejich úprava prostřednictvím chatbotu Grok na X je také nyní dostupná jen pro platící uživatele. „Blokujeme také vytváření obrázků skutečných osob v bikinách, spodním prádle a podobném oděvu v zemích, kde to není legální,“ dodala firma amerického podnikatele Elona Muska. Klamání uživatelů a neprůhlednost. Sociální síť X dostala pokutu od Evropské komise Opatření přicházejí poté, co si na vytváření odhalených fotek nebo na úpravu existujících snímků skutečnách lidí do odhalené podoby koncem loňského začali stěžovat někteří uživatelé. Grok přitom umožňoval také vytváření odhalených snímků nezletilých.  Malajsie a Indonézie kvůli tomu začaly blokovat přístup uživatelů na X. Britský regulační úřad Ofcom oznámil zahájení oficiálního vyšetřování sítě kvůli možnému šíření nelegálního obsahu a dětské pornografie. Své vlastní vyšetřování spustil v USA i kalifornský nejvyšší státní zástupce Rob Bonta. Irsko plánuje v čele EU prosazovat konec anonymity na sociálních sítích a ověřování věku

V České republice se v posledních dnech vyskytly poměrně výrazné mrazy, což kromě dopravy mělo dopad i na mobilní vysílače. Operátoři O2 a CETIN (provozuje síť právě pro O2 a částečně pro T-Mobile) nafotili ukázky toho, jak to vypadá, když se na infrastruktuře usadí námraza. “Součástí každé základnové stanice je technologická místnost nebo buňka a v ní outdoorové skříně s technologií. Tyto prostory mají vlastní vytápění, ventilaci a klimatizaci proto, aby citlivá zařízení běžela v optimálním teplotním režimu. V mrazech se proto více topí, v létě se naopak musí výkonně chladit – síť tak jede v komfortní zóně po celý rok,” shrnulo O2. “Na vybraných vysílačích technici používají speciální ochranné potahy na antény a spreje, které pomáhají omezit tvorbu námrazy. Díky těmto opatřením se na anténách nedrží led a sníh tak výrazně neovlivňuje kvalitu signálu ani zatížení konstrukcí,” doplnil operátor. Používají se spreje jako WX2100. “Zimní zásahy v terénu bychom bez speciální výbavy nezvládli – technici mají terénní vozy, zimní vybavení a podle situace i sněhové pomůcky, aby se k vysílačům dostali i v horských oblastech. Při modernizacích nebo opravách lezou rutinně na stožáry o desítkách metrů výšky, často opakovaně. Jen samotné očištění každé příčky žebříku od sněhu či ledu běžné třicetimetrové vysílací věže zabere spoustu času a sil.” Námraza na mobilních vysílačích O2 a CETIN

Televizní stanice OK TV, která loni opustila celoplošné terestrické vysílání, ukončila také distribuci svého signálu přes internet. Místo programu vidí diváci v přehrávači na webu pouze černou obrazovku. Z webových stránek televize před časem zmizely také zákonem požadované údaje o provozovateli a dohledovém orgánu. Situací se podle zjištění Lupy začala zabývat Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV), protože stanice o přerušení internetového vysílání regulátora neinformovala. Internetové vysílání OK TV se opírá o licenci pro takzvané zvláštní přenosové systémy. Pokud stanice přestala vysílat i touto cestou, měl provozovatel povinnost radu oficiálně vyrozumět. Kompletní podoba webu OK TV ve čtvrtek 15. ledna 2026. Kromě loga, nefunkčního přehrávače a výzvy „Sledujte nás online“ není na stránkách už vůbec nic. Autor: Filip Rožánek, Internet Info Z pohledu regulátora je nyní klíčovým termínem pátek 16. ledna 2026. K tomuto datu totiž vyprší lhůta, do které měla stanice na základě loňské žádosti majitelky Jany Kaiserové obnovit své původní terestrické vysílání po restrukturalizaci firmy a odstranění technických překážek. Návrat OK TV do klasického éteru se však jeví jako nepravděpodobný. Stanice byla už na začátku prosince vyřazena z celoplošného DVB-T2 Multiplexu 24 a její kapacita je nyní volná pro další zájemce. Samotná televize o své budoucnosti nekomunikuje, na dotazy Lupy zaslané na oficiální kontakt nereagovala a její profily na sociálních sítích Facebook a Instagram nejsou aktualizované od Štědrého dne. Před současným úplným výpadkem se na webu několik týdnů zobrazovala statická omluva o technických potížích, před časem však zmizelo i toto hlášení. Problémy s on-line distribucí postihly i dalšího z menších vysílatelů. Nedostupný je také internetový stream teleshoppingové stanice Hit TV, která pro vysílání na svém webu využívala platformu YouTube. Zdrojové systémy stanice nefungují a místo obsahu se už delší dobu zobrazuje pouze technické chybové hlášení bez obrazu a zvuku.

České Radiokomunikace chtějí, aby povinnou součástí nově prodávaných radiopřijímačů byla podpora DAB+. Budou o tom jednat s novou vládou.

S novým rokem přichází nové příležitosti a staré hrozby v novém kabátě. A obvyklí podezřelí jsou opět na scéně.

Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze od akademického roku 2026/2027 modernizuje výuku čipů a elektroniky. Dojde k rozdělení současného studijního programu Elektronika a komunikace (bakalářský program zůstane) a k vytvoření nových magisterských programů Elektronika a integrované systémy a Komunikace a internet věcí. Ty mají podle školy reflektovat “zásadní proměnu technologického světa i rostoucí poptávku po vysoce kvalifikovaných odbornících, zejména v oblasti návrhu čipů a polovodičových technologií.” Nové programy mají ve střednědobém horizontu vychovat sto absolventů ročně. Pražská technika chce přispět k naplnění cílů Národní polovodičové strategie, podle níž by v Česku mělo do roku 2029 být k dispozici devět tisíc odborníků na čipy a polovodiče (aktuálně je to kolem šesti tisíc). Předchozí vláda kvůli tomu schválila i takzvané kontraktové financování, v rámci něhož může univerzitám určit klíčové strategické obory a poskytnout na ně finance. Do programu už se loni zapojilo Vysoké učení technické v Brně, které otevřelo obor pro moderní výuku čipů. Zájem předčil očekávání. “Nové programy jsou primárně akademickou iniciativou FEL ČVUT, ale velmi úzce souvisejí se širšími systémovými iniciativami v oblasti polovodičů. Navazují na Národní polovodičovou strategii České republiky, vznik Českého polovodičového centra i rozvoj Českého polovodičového klastru. Zároveň jsou koncipovány tak, aby byly kompatibilní s potřebami průmyslu a v budoucnu umožňovaly i další formy spolupráce, včetně kontraktového vzdělávání či specializovaných kurzů pro firmy,” řekl Lupě Jiří Jakovenko, garant nového programu EIS a proděkan FELu. Založili si obor a přihlásili se jim tam lidi. V Brně startuje moderní výuka čipů, zájem předčil očekávání FEL ČVUT pozoruje postupně rostoucí zájem studentů o čipy a elektroniku, i díky propagačním akcím či letním workshopům. Počty zapsaných studentů do programu Elektronika a komunikace se od roku 2021 vyvíjely následovně: 35, 55, 71, 63 a loni 80. Počet “čipových” absolventů je ale nižší, jde o zhruba 30 lidí ročně. “Právě toto číslo chceme díky novému programu EIS zdvojnásobit a vytvořit stabilní zdroj odborníků pro český i evropský polovodičový ekosystém,” vysvětlil Jakovenko. ČVUT v rámci nových programů využije i úzké spolupráce s Tchaj-wanem. Na ČVUT například funguje jedno ze tří polovodičových center, které u nás tato čipová velmoc financuje. Spolupracovat se bude i s Advanced Chip Design Research Center (ACDRC) v Brně. “Studenti jsou už dnes zapojeni do double degree programu s National Taiwan University of Science and Technology (NTUST), podílejí se na projektech ACDRC a aktivitách společného výzkumného centra s tchajwanským TSRI. Na fakultě pravidelně pořádáme odborné workshopy ve spolupráci s tchajwanskými univerzitami, působil zde například hostující profesor Poki Chen z NTUST. Studenti zároveň využívají Laboratoř nanoelektrických technologií (Nanolab) v rámci výuky i závěrečných prací, což jim umožňuje přímý kontakt se špičkovými technologiemi používanými v průmyslu,” doplnil Jakovenko. Náhled do Nanolabu jsme na Lupě přinesli zde. “Polovodiče a čipové technologie dnes patří mezi klíčové strategické oblasti nejen pro průmysl, ale i pro státy a jejich technologickou suverenitu. Současně ale firmy masivně poptávají také odborníky na aplikovanou elektroniku, komunikace a systémy internetu věcí. Nové programy nám umožňují cíleně vychovávat obě tyto skupiny specialistů, a to v odpovídající hloubce a kvalitě,” navázal Petr Páta, děkan FEL ČVUT. Jak na Lupě průběžně informujeme, v Česku vznikají nová čipová centra a přichází zahraniční investice, včetně práce na nejmodernějších výrobních procesech. Shrnutí za loňský rok naleznete tady. ČVUT aktuálně finalizuje podrobnou strukturu nových programů. Základní informace o obsahu magisterského studia jsou dostupné na webu. “Program Elektronika a integrované systémy (EIS) je koncipován jako odpověď na dlouhodobý nedostatek odborníků na návrh integrovaných obvodů, elektronických systémů, senzorů a polovodičových technologií. Studenti se v něm naučí celý vývojový cyklus – od návrhu čipů, přes aplikovanou elektroniku, optoelektroniku, nanoelektroniku až po jejich nasazení v komplexních systémech,” popsala univerzita. “Druhý nový program, Komunikace a internet věcí (KIT), reaguje na potřeby studentů, kteří už během studia pracují v technologických firmách a chtějí propojit studium s praxí. Program pokrývá oblasti moderních komunikačních sítí, IoT, bezdrátových technologií, fotoniky, audiovizuální techniky či zpracování informace. Studenti si mohou zvolit jednu z pěti specializací, nebo studovat bez specializace, přičemž povinné jsou pouze tři klíčové předměty spojené s diplomovým projektem a prací. I v rámci KIT je možné získat druhý titul v zahraničí – kromě Tchaj-wanu také na prestižní francouzské instituci EURECOM,” uvedla dále ČVUT. Takto vypadá čipový Nanolab ČVUT: Nanolab, polovodičová laboratoř ČVUT

Novým generálním ředitelem společnosti Wolt pro Českou republiku se stal Pavel Prouza. Jde o bývalého šéfa FlixBusu v Česku, který tuto značku přivedl na český trh a později na Slovensko a do Maďarska. „V průběhu letošního roku chci přivést na platformu několik velkých značek, které nám pomohou naplnit vizi obchodního domu v kapse. Některá z těchto partnerství bychom mohli oznámit už v příštích měsících,“ říká Prouza. Nastupuje na místo uvolněné Tomášem Beniakem, který z firmy odešel před rokem. Ten na konci loňského roku nastoupil na pozici výkonného ředitele e-shopu Bonami.  Kromě FlixBusu Prouza působil ve společnostech BlaBlaCar, Socialbakers či Leo Burnett. Před nástupem do Woltu krátce vedl značku Birne ve skupině Direct. Wolt v Česku působí ve 40 lokalitách a kromě služeb zaměřených na restaurace a obchody provozuje pod značkou Wolt Market vlastní síť obchodů s potravinami a spotřebním zbožím. Od roku 2022 mohou logistickou platformu více než sedmi tisíc kurýrů Wolt Drive využívat i e-shopy pro distribuci vlastních objednávek, nedávno do těchto quick commerce služeb vstoupila síť drogerií Teta. České e-shopy loni podruhé v historii utržily přes 200 miliard, trh se po covidu vrátil k růstu

Generální ředitel České televize Hynek Chudárek označil případné osvobození seniorů od placení televizních poplatků za fatální krok, který by vedl k ekonomické likvidaci veřejnoprávního média. Na středečním zasedání Rady České televize uvedl, že lidé ve věku nad 65 let v současnosti generují téměř polovinu veškerých příjmů z poplatků, které televize vybírá. Chudárek tímto prohlášením reagoval na aktuální debaty vládní koalice a mediální výstupy ministra kultury Oto Klempíře ohledně budoucnosti financování ČT. Během svého vystoupení před radními ředitel televize konstatoval, že občané starší 65 let se na celkovém objemu vybraných poplatků podílejí 47 procenty. „Jak se ve veřejném prostoru říká ‚sundáme poplatky důchodcům‘, tak to by bylo pro Českou televizi absolutně likvidační,“ uvedl doslova Chudárek. Upozornil, že výpadek takového objemu financí by měl přímý dopad na výrobu a instituce by následně nebyla schopna naplňovat svou zákonnou veřejnou službu. Tuto strukturu příjmů a výrobních nákladů podle svých slov prezentoval i přímo ministru kultury, aby demonstroval nezbytnost stávajících zdrojů pro chod televize. Vyjádření generálního ředitele následuje po jeho osobní schůzce s ministrem kultury, která proběhla v pátek 9. ledna. „Rozhodně na ní nebylo probíráno to, co bylo potom předmětem rozhovoru pana ministra, který byl v Blesku. Já jsem měl připraveno spoustu materiálů, abych pana ministra mohl informovat o chodu České televize jako takové,“ přiblížil Hynek Chudárek. Ministr Klempíř v rozhovoru pro deník Blesk podpořil myšlenku úplného zrušení televizních poplatků, které ještě v prosinci hájil. O možném osvobození některých skupin obyvatel od placení poplatků mluvil po jednání koaliční rady předseda SPD Tomio Okamura. Budoucí vývoj ohledně poplatků okomentoval také bývalý ředitel České televize Jan Souček. „Kdybych si měl vsadit, postup bude následující: letos dojde k osvobození významné části stávajících poplatníků. Novela rušící mediální poplatky pak pro rok 2027 a následující stanoví budoucí garantovaný výnos rozhlasu a televize ze státního rozpočtu na této nové úrovni, která podsekne nohy oběma institucím. Zachovat stávající rozsah a kvalitu programové nabídky bude nemožné,“ napsal ve svém článku na sociální síti LinkedIn.

Microsoft v České republice pokračuje k překlopení svého byznysu směrem ke cloudu a prvkům umělé inteligence. Cloudové aplikace jako Microsoft 365 ve finančním roce 2024 představovaly přes 75 procent obratu české pobočky Microsoftu. Firma už v aktuálně zveřejněné účetní závěrce za fiskální rok 2025 (do konce června 2025) podíl nekomentovala. Uvedla ale, že “cloudové platformy Microsoft Azure, Microsoft 365 a Dynamics 365 tvořily i v uplynulém období páteř našeho byznysu.” “Nejrychleji rostoucím segmentem jsou technologie umělé inteligence, které jsme úspěšně integrovali do většiny našich produktů a služeb. Copilot a další AI nástroje zásadně mění způsob práce, rozhodování a komunikace napříč sektory – od státní správy přes zdravotnictví až po průmysl a školství. V roce 2025 jsme zaznamenali výrazný nárůst poptávky po partnerských řešeních postavených na AI, zejména v oblasti prediktivní analýzy, generativní tvorby obsahu a inteligentní správy dat,” doplnila firma. AI má v růstu sehrát další roli: “Očekáváme, že AI bude i nadále nejrychleji rostoucím segmentem našich služeb. Budeme pokračovat v integraci AI do všech klíčových produktů a rozšiřovat nabídku partnerských řešení.” Microsoft s AI manévruje na více frontách. Snaží se například zakotvit ve veřejné správě a společně se státem v AI proškolí 350 tisíc lidí. Microsoft kvůli vysokým nákladům na vývoj a integraci AI v loňském roce začal zdražovat. Vyrostla i cena Microsoft 365 pro běžné uživatele. Ti AI funkce za více peněz dostávají i v případě, že o takovou nabídku nestojí. Zdražování se týká i dalších produktů. Česká pobočka Microsoftu v loňském roce zvýšila tržby z 2,8 na 3,07 miliardy korun a zisk po zdanění vyskočil z 333,5 na 428,1 milionu korun. Nejde ovšem o kompletní čísla, která podnik na našem trhu vygeneruje. Zdejší entita poskytuje zejména služby podpory prodeje a podobně a většina tržeb proudí přes zahraniční centrálu. Jedna z největších technologických společností planety v Praze kromě byznysu provozuje také centrum vývoje aplikací jako Teams, Azure, Dynamics a podobně. To se s koncem Skypu potýkalo s propouštěním, stále ale jde o velkou jednotku. “V Praze se nachází největší vývojové inženýrské centrum Microsoftu (MDCP) na kontinentální Evropě a oficiálně tzv. Engineering Mega Site s 55+ národnostmi. Týmy MDCP pracují na klíčových částech globálních produktů Microsoftu a jejich práce má celosvětový dopad,” shrnul Microsoft. Microsoft už dříve oznámil, že by chtěl z Česka udělat regionální centrum pro AI. “Díky širokému záběru je MDCP přirozeným pilířem pro ambici dělat z Prahy centrum AI pro střední Evropu. MDCP vytváří kvalifikovaná inženýrská pracovní místa, přitahuje špičkové talenty a přináší know‑how v oblastech bezpečnosti, cloudu a AI,” potvrdil v závěrce. Microsoft výrazně zdražuje své služby a software. Je to i kvůli nákladům na vývoj Copilota a AI

Česká e-commerce v roce 2025 meziročně vyrostla o šest procent. Online prodeje zboží se dostaly na hodnotu 206 miliardy korun. Hranice 200 miliard byla překonána podruhé v historii a poprvé od covidu, kdy byla e-commerce kvůli karanténám na vzestupu a později došlo k útlumu. Jde o čísla Asociace pro elektronickou komerci (APEK) a Heureka.cz. “Potvrdilo se, že e-commerce v určitou chvíli předběhla sama sebe. Nyní jsme se dostali na hodnoty, které odpovídají plynulému růstu a ke kterým bychom průběžně došli. Věřím, že stoupat budou obraty i v roce 2026,” shrnul Jan Vetyška, výkonný ředitel APEKu. “Období pandemie přineslo umělé navýšení a následné snížení, ale aktuální výsledky ukazují, že jsme se vrátili k přirozené růstové křivce,” doplnil David Chmelař, ředitel Heureka Group. APEK a Heureka dále vypíchly trend v rozvoji doručování objednaných balíků: “Prakticky kontinuálně po celých dvanáct měsíců se zvyšoval počet nakupujících, kteří si nechali dodat svoji objednávku do výdejního boxu. Díky našim pravidelným výzkumům mezi spotřebiteli víme, že zatímco v lednu využilo box alespoň jednou 56 procent nakupujících, v červenci to už bylo 65 procent a v prosinci dokonce 72 procent zákazníků. Pohodlí a široká dostupnost jsou přitom hlavní výhody, které spotřebitelé na boxech oceňují. Letos má být největším trendem AI. Ta má pomáhat s výběrem a objednáním zboží a obchodníkům zjednodušovat práci a šetřit náklady. Podle APEKu lze čekat dynamický vývoj. Jan Vetyška (APEK): Žádné město vám neřekne, že boxy nechce. Chápu, že se někomu nelíbí, ale Češi si je oblíbili

Veřejnoprávní Česká televize zahájila proces nezávislého posouzení vybraných obchodních vztahů s externími dodavateli, jehož cílem je prověřit hospodárnost a efektivitu vynakládání finančních prostředků.  Vedení televize za tímto účelem uzavřelo smlouvu o poskytování poradenských služeb se společností KPMG Česká republika. Maximální cena za realizaci auditu byla stanovena na 1 365 000 korun bez DPH, přičemž tato částka zahrnuje veškeré náklady spojené s poskytnutím služby. Audit by měl trvat asi tři měsíce. „Vybrali jsme spolu s finančním ředitelem a interním auditem vzorek zhruba 25 smluv. Jedná se o převážně provozní smlouvy, které jsou velmi citlivé, s přihlédnutím k tomu, že už jsou buď velmi dlouhodobé, nebo jsou na dobu neurčitou, nebo došlo na trhu ke změnám jednotlivých cen,“ popsal na jednání Rady České televize generální ředitel Hynek Chudárek. Hlavním předmětem zakázky je detailní analýza vzorku smluv, která má odpovědět na otázku, zda jsou stávající kontrakty pro televizi stále relevantní, aktuální a ekonomicky výhodné. Experti z KPMG se zaměří na porovnání smluvních podmínek se skutečně poskytovaným plněním a následnou fakturací. Podle přílohy smlouvy se prověrka týká širokého spektra servisních a provozních služeb. Audit se zaměří například na smlouvy o ostraze objektů, na úklidové služby, telekomunikační služby, stravování nebo odvozu odpadů. Součástí přezkumu jsou i technické služby spojené s iVysíláním a vývojem HbbTV aplikací. Součástí zadání je rovněž prověrka toho, zda má Česká televize dostatečné a vhodné kontrolní mechanismy při čerpání těchto služeb. Výstupem celého procesu bude písemná zpráva obsahující doporučení, zda je pro instituci výhodné ve stávajících vztazích pokračovat, nebo zda by bylo vhodnější přistoupit k vypsání nových veřejných zakázek, případně zajistit plnění interními kapacitami. Závěrečná zpráva má kromě hodnocení efektivity obsahovat i soupis zjištěných nedostatků a rizik spolu s návrhem na jejich odstranění. Generální ředitel chce se získanými poznatky následně seznámit Radu České televize.

Společnost Radalytica zaměřující se na zobrazování pro lidské oko neviditelných struktur ve spolupráci s policií vyvinula robota, který odhaluje složení materiálů i skryté prostory v nich. Hodlá jej tak využívat na odhalení padělků, vyšetřování nehod i třeba nacházení výbušnin. Zařízení se jménem Erbium předměty skenuje pomocí pokročilých metod, jako je laserové profilování a rentgenová fluorescence a difrakce. Dokáže je kombinovat s 2D/3D rentgenovým zobrazováním, zaznamená přitom spektrum oblastí, od ultrafialové přes viditelnou až po infračervenou. Systém umožňuje prozkoumat vnitřní strukturu zkoumaných předmětů bez nutnosti jejich destrukce. „V kombinaci s dalšími multimodálními analýzami, které lze provést i u složitých povrchů, se jedná o světový unikát,“ uvedl Kriminalistický ústav. „Celý přístroj, systém, tvoří dvě robotická ramena. Na jednom je připevněn zdroj rentgenových paprsků, druhé nese pokročilou kameru, která umí zachytit okem neviditelné záření. Pro rentgenové snímání využíváme pixelové detektory, které netrpí šumem a jsou vysoce citlivé,” vysvětluje odborník na zobrazování Michal Pech. Podle kriminalisty Marka Kotrlého vyšetřovatelé ocení všechny metody v jednom zařízení. „Nemusíme tak přenášet vzorky mezi přístroji, čímž eliminujeme možnost jejich kontaminace, poškození nebo i ztráty,“ popisuje. Systém lze rozebrat a odvézt na potřebné místo. Radalytica je součástí skupiny AdVisiones Technologies, která po světě zobrazuje neviditelné. Ta má konsolidovaný obrat zhruba 200 milionů korun a zaměstnává kolem 90 lidí. Česká policie říká, že používá podobný přístroj jako první na světě. Podrobnosti k multimodálnímu nedestruktivnímu 3D skeneru firma popisuje také v uveřejněném videu. V Česku potichu vyrostla skupina, která po celém světě zobrazuje neviditelné. Teď pohltila německou firmu a chystá se na vesmírné záření

Česká SaaS skupina Abugo akvírovala startup Tanganica, AI marketingovou platformu pro e‑shopy. Abugo je rostoucí skupina, která sdružuje už mimo jiné Shopsys, Reservio nebo Smartsupp. Detaily transakce strany nekomentují. Tanganica z jednoho rozhraní spouští, spravuje a optimalizuje výkonnostní marketing napříč kanály – od správy PPC kampaní přes analytiku a reporting až po AI tvorbu kreativ. Loni utržila necelých 25 milionů korun, meziročně roste o desítky procent a mezi její klienty patří Albi, Pompo nebo Pilulka. Zakladatelem startupu je Filip Svarovský, který je také v pozici CEO. Firmy už mají společného investora, Víta Vrbu z Novira Capital. Tanganica zůstává řízena stávajícím managementem. „Věříme, že právě v době, kdy je výkonnostní marketing pod tlakem efektivity, bude automatizované a datově řízené řešení marketingu pro e-shopy ještě důležitější,“ říká Petr Svoboda, CEO Abugo. Skupina zároveň drží svůj akviziční apetit. „S některými dalšími firmami jsme již ve velmi pokročilých fázích jednání,“ dodává Svoboda. Cílem je nabídnout propojený balík nástrojů pro obchodníky. Abugo vzniklo spojením šesti středoevropských technologických firem pro obchod a zákaznickou zkušenost – Shopsys (enterprise e‑commerce platforma), Convertim (checkout), Sounds Good Agency (výkonnostní marketing), Reservio (rezervace a platby), Smartsupp (AI komunikace se zákazníky) a Survio (průzkumy a zpětná vazba). „Na celoskupinovou úroveň jsme interně najali tým expertů na AI agenty a automatizace, protože AI vnímáme jednoznačně jako příležitost. To, co dělali lidé ručně, dnes zvládne AI ve škále, která ještě před pár měsíci či lety nebyla možná,“ říká Svoboda. „Během jednoho týdne jsme například na 15 trhů dostali přes tisíc lokalizovaných obsahových materiálů najednou,” doplňuje příklad. Skupinu podporují Reflex Capital a Novira Capital. Alza.cz zvýšila zisk o více než miliardu, tržby byly rekordní. Majitel mluví o návratu k normálu

Startup Maxfusion, za kterým stojí Izraelci žijící v Praze, zaujal investory. Jde o platformu pro rychlou výrobu video reklamy bez klasické produkce, která využívá i umělou inteligenci včetně AI generovaných herců. Peníze mu posílá fond Czech Founders VC a andělský investor Ory Weihs. Ten je v Česku, kde také žije, známý především díky jedné z prvních investic do startupu Mews, který později získal status startupového jednorožce. V investičním kole Maxfusion získal 350 tisíc eur (skoro 8,5 milionu korun), celkově už 500 tisíc. Firma buduje své hlavní zázemí v Praze. Startup založili bratři Ori a Stav Zilbershteinovi společně s technickým spoluzakladatelem Vladem Dubchakem. Ori Zilbershtein v Praze také dlouhodobě žije a město tým vnímá jako „přirozené centrum dalšího růstu“. „Izraelský i český startupový ekosystém mají silné kořeny v oblasti obrany a kyberbezpečnosti. Umělá inteligence je jejich další přirozenou etapou. Díky spolupráci s izraelsko-českými týmy jsem si uvědomil, že právě Česko, a Praha zvlášť, je ideálním místem pro budování AI startupu,“ říká CEO firmy Ori Zilbershtein. „Obě kultury sdílejí velmi přímočarý, věcný přístup k byznysu,“ myslí si. Maxfusion umožňuje hromadnou tvorbu video reklam, na svém webu slibuje vytvoření takových spotů v řádu minut. Využívá nástroje jako Nano Banana a další modely poháněné AI, které mu pomáhají vytvářet z fotek požadovaná videa. Dokáže mimo jiné úspěšné reklamy analyzovat a podle výsledků vytvořit nové, podobné video. „Bariéry v tvorbě obsahu postupně mizí,“ komentuje Ivan Kristeľ, spoluzakladatel Czech Founders VC. Mezi zákazníky firmy patří DTC značky, e-commerce firmy i výkonnostní a kreativní agentury. Česká firma má nakročeno k ovládnutí nové éry provozu aplikací. Chce se stát světovým standardem pro AI agenty

Po virtualizaci a kontejnerech přichází sandboxy. Hodí se do nastupující éry AI agentů. K tomu je potřeba infrastruktura, kterou tvoří i čeští E2B.

Nvidia přidala do nejvyšší úrovně předplatného své herní streamingové platformy grafiku GeForce RTX 5080 s podporou až 5K rozlišení. Jak to funguje?

Poslanecké kluby navrhly čtyři kandidáty na dvě volná místa v Radě ČTK. Kandidátem hnutí ANO je bývalý prezidentský mluvčí Jiří Ovčáček. Poslanecký klub SPD navrhuje mediální konzultantku Romanu Žateckou, která je za SPD zastupitelkou v České Lípě.  Podle Pirátů by byl do kontrolního orgánu veřejnoprávní agentury vhodný matematik a ekonom René Levínský. Posledním kandidátem je lektor Jakub Heikenwälder, jehož navrhuje klub KDU-ČSL. Heikenwälder už byl členem Rady ČTK před několika lety. Seznam kandidátů po dnešním jednání zveřejnila Volební komise Poslanecké sněmovny. Rada ČTK je jediná z takzvaných malých mediálních rad, kam členy navrhují přímo poslanecké kluby. Ze zákona má sedm členů, mimo jiné schvaluje rozpočet ČTK, volí a odvolává generálního ředitele nebo vyřizuje stížnosti na zpravodajský servis. Předsedou Rady ČTK je bývalý novinář David Soukup, místopředsednické posty zastávají vysokoškolský pedagog Jakub Končelík a někdejší poslanec TOP09 Daniel Korte. Dalšími členkami jsou Jaroslava Wenigerová a Jana Gáborová. Členové Rady ČTK jsou voleni Poslaneckou sněmovnou na dobu pěti let, a to maximálně na dvě po sobě jdoucí období.  Agentura ČTK hospodaří pouze s prostředky z vlastní činnosti, nedostává žádné státní dotace. Přesto jako veřejnoprávní agentura podléhá veřejné kontrole.

Od začátku ledna je v Česku legální provoz samořiditelných aut, vozidel s takzvanou podmíněnou automatizací (SAE Level 3). Systém může převzít řízení jen v přesně vymezených podmínkách a vždy s připraveným řidičem. Aktivace probíhá jen tehdy, když systém vyhodnotí splnění technických a provozních podmínek, jako je například lokalita, počasí, funkčnost senzorů. Řidič musí být připraven řízení převzít a vozidlo mu na to musí dát minimálně 10 sekund. Během aktivního režimu zůstávají v platnosti zásadní povinnosti, jako je zákaz alkoholu, připoutání, zákaz držení telefonu v ruce, odpovědnost za náklad i technický stav vozu. Vozidlo má být vybaveno „černou skříňkou“, která zaznamenává, kdo v daný moment řídil. Autonomní auta musí projít schválením a mít tak potvrzeno, že splňují evropská pravidla. Některé automobilky mají vozidla s úrovní L3 na evropský trh letos uvádět. „Přijetí novely vysílá tuzemským firmám jednoznačný signál k akceleraci investic v oblasti automatizovaných technologií. Tento krok posílí jejich schopnost držet krok se zahraniční konkurencí ve vývoji, testování i implementaci moderních řešení, která dnes představují klíčovou přidanou hodnotu ve vozidlech,“ uvedlo k podpisu novely prezidentem Sdružení automobilového průmyslu. „Očekává se, že globální trh s asistenčními systémy poroste mezi lety 2023 a 2035 až 180×, a české firmy mají díky této legislativě šanci být u toho,“ okomentoval jeho výkonný ředitel Zdeněk Petzl. Legislativa nicméně vytváří rámec pro pilotní projekty a testování. Autonomní provoz vyšších úrovní (SAE 4–5) není v dohledné době na veřejných silnicích tématem. Specialista na autopojištění Direct pojišťovny Jan Dofek navíc upozorňuje, že za povinné ručení je odpovědný provozovatel auta. Pojišťovna se ale prý už připravuje na to, až první auta získají potřebnou homologaci.  Už dříve Centrum dopravního výzkumu vytvořilo Katalog testovacích oblastí pro autonomní vozidla v běžném silničním provozu, projekt funguje jako webová aplikace. Obsahuje databázi s detailními informacemi o vybraných silnicích a dálnicích v ČR. Největší česká IT společnost koupila další dvě zahraniční firmy, lovila v Rakousku a ve Slovinsku

Americká mediální skupina Paramount Skydance vyostřila boj o převzetí konkurenční společnosti Warner Bros. Discovery (WBD). Kombinací právních kroků chce zablokovat už dohodnuté spojení Warnerů s Netflixem. Paramount v pondělí oznámil, že na výroční valné hromadě nominuje vlastní kandidáty do představenstva Warner Bros. Discovery. Cílem je dosadit do vedení lidi, kteří by byli ochotni odstoupit od dohody s Netflixem a přijmout nabídku Paramountu.  Kromě toho firma podala žalobu u soudu ve státě Delaware. Domáhá se v ní zveřejnění detailních finančních informací, které podle ní vedení Warner Bros. před svými akcionáři tají, aby protlačilo údajně méně výhodnou fúzi s Netflixem. Jádrem sporu je přesvědčení Paramountu, že jeho nabídka 30 dolarů v hotovosti za každou akcii kompletní firmy je pro investory výrazně lepší než složitý plán Netflixu, který navíc nemá zájem o tradiční televizní stanice.  Generální ředitel Paramountu David Ellison v dopise akcionářům uvedl, že konkurenční návrh Netflixu je nepřehledný a zahrnuje akcie s nejistou hodnotou. „Warner Bros. Discovery poskytuje stále kreativnější důvody, proč se vyhnout transakci s námi, ale to podstatné nikdy neřekli – a ani nemohou: že by transakce s Netflixem byla finančně výhodnější než naše nabídka,“ tvrdí Ellison. Vedení Warner Bros. Discovery se však brání a varuje, že spojení s Paramountem by bylo hazardem. V prohlášení ze 7. ledna představenstvo jednomyslně doporučilo akcionářům nabídku Paramountu odmítnout.  Hlavním argumentem je, že Paramount by si na nákup musel půjčit obrovské množství peněz, což by nově vzniklou firmu zatížilo dluhem přesahujícím 50 miliard dolarů. Podle vedení Warnerů takový plán připomíná rizikové finanční operace, které by mohly firmu existenčně ohrozit, kdežto Netflix je finančně zajištěným partnerem. Paramount se nyní snaží obejít současné vedení a oslovit přímo majitele akcií. Pokud Warner Bros. svolá mimořádnou schůzi ke schválení dohody s Netflixem, Paramount plánuje vést kampaň proti tomuto kroku a přesvědčit investory, aby hlasovali proti. Zároveň nabízí akcionářům přímý odkup jejich podílů. Snaží se tedy o klasické nepřátelské převzetí, kdy se kupující pokouší ovládnout cílovou firmu i proti vůli jejího managementu.

Ministr kultury Oto Klempíř (za Motoristy) oznámil záměr zrušit poplatky za Českou televizi a Český rozhlas. Nahradí je nejspíš přímé financování ze státního rozpočtu. Ačkoliv ještě v prosinci loňského roku deklaroval podporu zachování stávajícího systému, nyní svůj postoj přehodnotil. Jako reálný termín pro změnu systému financování uvedl rok 2027. V rozhovoru pro deník Blesk řekl, že tento krok má plnou podporu poslaneckého klubu Motoristů a je přesvědčen, že se změnu podaří prosadit. Změnu názoru Klempíř odůvodňuje detailnějším seznámením s fakty po nástupu do funkce a snahou o větší spravedlnost systému. Současný model považuje za nespravedlivý pro rodiny s dětmi nebo osaměle žijící seniory. Jako vhodnější alternativu zvažuje model financování přímo ze státní kasy, který je podle něj standardem ve většině evropských zemí. „Je pravda, že možná by bylo lepší přejít na financování z rozpočtu,“ uvedl ministr. Klíčovým tématem diskuzí o zrušení poplatků zůstává otázka nezávislosti veřejnoprávních médií. Kritici se obávají, že přímá závislost na státním rozpočtu umožní budoucím vládám vyvíjet na média tlak skrze krácení financí. Klempíř tyto obavy odmítá s tvrzením, že samotná forma peněžních toků není pro svobodu slova určující. „Nezávislost veřejnoprávních médií zajistí především odvaha managementu,“ prohlásil Klempíř a dodal, že demokratické prostředí a kontrolní orgány jsou dostatečnou zárukou. Jako příklad funkčního modelu zmínil Dánsko, kde stát média financuje, aniž by docházelo ke zpochybňování jejich autonomie. Skandinávie jako vzor? Jak platí televizi ve státech, které zrušily poplatky Ministr už o situaci jednal s generálním ředitelem Českého rozhlasu René Zavoralem i ředitelem České televize Hynkem Chudárkem. Podle Klempíře se všichni shodli na prioritě najít takový model, který bude dlouhodobě udržitelný a neohrozí fungování institucí. Klempíř a Chudárek Klempíř zároveň odmítl kritiku kvality veřejnoprávního vysílání. „Česká televize nedělá špatně nic,“ uvedl a vyzdvihl například fungování dětského kanálu ČT :D, sportovní vysílání či licencované formáty typu StarDance, které by na komerčních stanicích neměly takový celospolečenský dopad. Konkrétní podoba nového financování je nyní předmětem koaličních jednání a prací na státním rozpočtu. „Formu financování budeme teprve hledat a najít ji musíme. My jsme zdědili rozpočet po panu Stanjurovi, a nyní ho paní Alena Schillerová předělává,“ řekl Klempíř. Připustil i přechodné období či kompromisní osvobození vybraných skupin obyvatel od poplatků, což by však podle Klempíře mohlo zároveň vytvořit nežádoucí precedent. Vláda potvrdila konec televizních poplatků, náhradu zatím nezná. Opozice varuje před nejistotou Záměr nové vlády zrušit poplatky a financovat veřejnoprávní média přímo ze státního rozpočtu vyvolal reakci mezinárodních novinářských organizací. V pondělí kvůli tomu zaslaly otevřený dopis předsedovi vlády a ministrovi kultury. Signatáři, mezi nimiž nechybí Reportéři bez hranic (RSF) či Mezinárodní tiskový institut (IPI), upozorňují, že přechod na státní financování může zásadně ohrozit nezávislost České televize a Českého rozhlasu. Organizace varují, že model přímo napojený na státní rozpočet zvyšuje možnost vlády vyvíjet na média finanční tlak a ovlivňovat jejich obsah. V dopise připomínají Evropský akt o svobodě médií (EMFA), který členským státům ukládá povinnost zajistit médiím veřejné služby přiměřené a předvídatelné zdroje, aby byla ochráněna jejich redakční nezávislost. Kritici vládního záměru rovněž poukazují na nedávný vývoj na Slovensku, kde přestavba veřejnoprávní RTVS na STVR vedla ke zvýšení přímé vládní kontroly a odvolání vedení. Dalším zdrojem obav je záměr zahrnout veřejnoprávní média do působnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ). Ačkoliv organizace uznávají legitimitu tohoto kroku, vyjadřují obavy, aby se finanční audity nestaly nástrojem politického nátlaku či záminkou ke snižování rozpočtů, jako se tomu čerstvě stalo v Litvě.

Revolut uvádí funkci proti podvodným hovorům, která při otevření aplikace rozpozná probíhající hovor a ověří, zda uživatel mluví se zástupcem Revolutu. Funguje i u hovorů vedených přes komunikační aplikace. Podle výsledku buď potvrdí legitimní hovor, nebo varuje, že nejde o Revolut. Proti jiným řešením nabízí rovnou postup podle aktuální situace k nahlášení a ochraně prostředků. Systém je kontextový a funguje v reálném čase. Jde o jednu z řady funkcí finančních institucí směřujících na ochranu proti vishingu. Tyto rychle rostoucí podvody jsou založené na tom, že se volající vydávají za banku a manipulují majitele účtu k převodu peněz. Klienti si myslí, že hovoří se svým bankéřem nebo jinou odpovědnou osobou z finanční instituce. Podvody zesilují i díky deepfake hlasům a sofistikovanému sociálnímu inženýrství. Funkce má působit v reálném čase – tedy ve chvíli, kdy jsou oběti pod tlakem a náchylnější k chybám. Je aktivní pro iOS, uživatelé Androidu si funkci musí povolit v sekci Security Hub.  Revolut uvádí, že jeho anti-fraud strategie v roce 2024 zabránily ztrátám přes 700 milionů eur. Pracuje mimo jiné s modely strojového učení pro blokaci rizikových plateb. S podobnými nástroji pracují i klasické banky, mezi jinými například Komerční banka, která nabízí ověření bankéře mimo jiné pomocí KB klíče a na podobné podvody spustila rozsáhlou kampaň. Česká spořitelna využívá k omezení podvodů systém, který klientům ukáže notifikaci „Volá Vám Česká spořitelna“, nebo umožňuje volajícího ověřit přes bankovnictví George. Je zaděláno na hašteření. Česko má nové vládní zmocněnce pro umělou inteligenci a digitalizaci

Ostravský poskytovatel internetu a dalších telekomunikačních služeb PODA na přelomu roku opět vyrazil na nákupy. Od pražské společnosti Bohemiatel získal optickou síť v Praze na Pankráci a posílil tak v další lokalitě. Bohemiatel funguje od roku 1994 a primárně se soustředí na výstavbu a projektování komunikačních sítí a stím spojené geodetické práce. Mezi zákazníky patří CETIN, ČD-Telematika, PODA a další. Polovinu firmy vlastní Pavel Vokrouhlík a Vladimír Procházka a zbytek David Veselý a Karel Šlapák, kteří do Bohemiatelu přišli v rámci fúze s firmou AB one. PODA dále realizovala fúzi tří dříve koupených firem. Konkrétně jde o Katro Servis, Elory Connect III a JON.CZ. K akvizici JONu došlo nedávno, PODA firmu získala od podnikatele Jonáše Meduny a získala tak providera schopného dodat až 10 Gb/s. PODA v posledním finančním roce udělala tržby 683 milionů korun se ziskem po zdanění 86 milionů. Jak jsme psali, firma registrovala zostřený konkurenční boj a rostoucí náklady. I PODA modernizovala na 10Gb přípojky. Další větší regionální poskytovatel internetu mění majitele, PODA kupuje JON.CZ