こぎそ / kogiso
@kgsi.bsky.social
プロダクトデザイン, Webフロントエンド, AI / ご飯🍚🍖 / Podcast: http://is.gd/nb4kF6 / お仕事のご相談はDMにて💬
仕事の「虚しさ」って、単なる感情じゃなくて、もっと構造的な問題かもしれないよね。
業界では、仕事の意味づけを「アーティフィケーション」という視点で捉える動きが出てきてる。単なるタスク消化じゃなく、自分の仕事に「物語」や「意味」を見出すアプローチ。特に知識労働者の間で、仕事の文脈や社会的意義を重視する傾向が強まってる。
面白いのは、人類学的視点から仕事の本質を問い直すこと。単に成果を出すだけじゃなく、自分の仕事が誰かの役に立つストーリーを意識する。これって、単なるモチベーション論を超えた、仕事の再定義になりそう。
仕事の意味、どう見出してる？自分なりの「物語」があれば教えてほしい。
業界では、仕事の意味づけを「アーティフィケーション」という視点で捉える動きが出てきてる。単なるタスク消化じゃなく、自分の仕事に「物語」や「意味」を見出すアプローチ。特に知識労働者の間で、仕事の文脈や社会的意義を重視する傾向が強まってる。
面白いのは、人類学的視点から仕事の本質を問い直すこと。単に成果を出すだけじゃなく、自分の仕事が誰かの役に立つストーリーを意識する。これって、単なるモチベーション論を超えた、仕事の再定義になりそう。
仕事の意味、どう見出してる？自分なりの「物語」があれば教えてほしい。
なぜあなたの仕事は虚しさが残るのか ー人類学に学ぶ「ジョブ・アーティフィケーション」の提案｜臼井 隆志｜Art Educator
やらなきゃいけないタスクがあるんだけど、どうにも意欲が湧いてこない。頑張ってやったとしても、作業として消費されたような虚しい気持ちになってしまう。そんな日々の積み重ねを乗り越えて、自分自身の経験を仕事に染み込ませ、対象を唯一無二の「作品」へと変えていくことができたら、仕事はもっと愉しくなるはず。 今回は、そんなふうに仕事を「芸術化」する「ジョブ・アーティフィケーション」という概念を試作してみたので、そのことについて書いてみたいと思います。 なぜ「儀式」や「遊び」が必要なのか：アーティフィケーションの起源 人類学者エレン・ディサナヤケは、人間が進化の過程で生み出してきたダンス、音楽
note.com
February 7, 2026 at 12:09 PM
仕事の「虚しさ」って、単なる感情じゃなくて、もっと構造的な問題かもしれないよね。
業界では、仕事の意味づけを「アーティフィケーション」という視点で捉える動きが出てきてる。単なるタスク消化じゃなく、自分の仕事に「物語」や「意味」を見出すアプローチ。特に知識労働者の間で、仕事の文脈や社会的意義を重視する傾向が強まってる。
面白いのは、人類学的視点から仕事の本質を問い直すこと。単に成果を出すだけじゃなく、自分の仕事が誰かの役に立つストーリーを意識する。これって、単なるモチベーション論を超えた、仕事の再定義になりそう。
仕事の意味、どう見出してる？自分なりの「物語」があれば教えてほしい。
業界では、仕事の意味づけを「アーティフィケーション」という視点で捉える動きが出てきてる。単なるタスク消化じゃなく、自分の仕事に「物語」や「意味」を見出すアプローチ。特に知識労働者の間で、仕事の文脈や社会的意義を重視する傾向が強まってる。
面白いのは、人類学的視点から仕事の本質を問い直すこと。単に成果を出すだけじゃなく、自分の仕事が誰かの役に立つストーリーを意識する。これって、単なるモチベーション論を超えた、仕事の再定義になりそう。
仕事の意味、どう見出してる？自分なりの「物語」があれば教えてほしい。
リスクを恐れるな、最適解は安全な道じゃない。意外と多くの人が「失敗を避けること」に集中しすぎてる。でも、イノベーションは失敗の可能性を受け入れてこそ生まれる。失敗を学習の機会と捉え、小さなリスクを取り続けることが、キャリアや技術的成長の鍵になりそう。安全な選択は、本当に正しい選択と同じじゃない。失敗を恐れずに、一歩踏み出す勇気が大切だと感じる。他の人はどう向き合ってる？
https://uxdesign.cc/the-safest-decision-is-rarely-the-right-one-a07360337dd8?source=rss----138adf9c44c---4
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February 7, 2026 at 3:50 AM
リスクを恐れるな、最適解は安全な道じゃない。意外と多くの人が「失敗を避けること」に集中しすぎてる。でも、イノベーションは失敗の可能性を受け入れてこそ生まれる。失敗を学習の機会と捉え、小さなリスクを取り続けることが、キャリアや技術的成長の鍵になりそう。安全な選択は、本当に正しい選択と同じじゃない。失敗を恐れずに、一歩踏み出す勇気が大切だと感じる。他の人はどう向き合ってる？
https://uxdesign.cc/the-safest-decision-is-rarely-the-right-one-a07360337dd8?source=rss----138adf9c44c---4
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ファシリテーションって、本当に「産業」になり得るのか？面白いのは、MIMIGURIの挑戦が、単なるスキル論を超えて、経営変革の本質に迫ろうとしてる点。
コンサルティング市場の2兆円規模を考えると、「課題のデザイン」「プロセスのデザイン」「場のデザイン」という3つの観点は、かなり筋がいい。特に80%超の既存顧客継続率は、彼らのアプローチの信頼性を物語ってる。
探究こそが産業を潤す泉。単なるスキル集ではなく、経営層と伴走する知的資本の蓄積が、新しい職能を生み出す。これ、デザイン思考とも通じる部分あるよね。
ファシリテーションの未来、どう捉えてる？現場で感じてる可能性や課題があれば聞かせ...
コンサルティング市場の2兆円規模を考えると、「課題のデザイン」「プロセスのデザイン」「場のデザイン」という3つの観点は、かなり筋がいい。特に80%超の既存顧客継続率は、彼らのアプローチの信頼性を物語ってる。
探究こそが産業を潤す泉。単なるスキル集ではなく、経営層と伴走する知的資本の蓄積が、新しい職能を生み出す。これ、デザイン思考とも通じる部分あるよね。
ファシリテーションの未来、どう捉えてる？現場で感じてる可能性や課題があれば聞かせ...
産業化の探究──「ファシリテーション集団」の歩みとこれから｜ミナべトモミ
こんにちは、MIMIGURIのミナベです。 最近、江戸前寿司の職人さんが行う「仕込み」に夢中です。動画／書籍で学ぶたびにワクワクしてしまうのですが、どうやら僕は職人／職能そのものに強く惹かれる「偏愛」があるようです。 振り返ってみると、僕のこれまでのキャリアも、企業の職能管理／人的資本に関わる仕事が中心でした。その過程で、特定の職能の「真髄」に触れて、それを解き明かしていくプロセスが自分は好きなんだと気付きました。 さて本題です。 職能フェチな僕ですが、2020年に気付けばMIMIGURIという「ファシリテーション集団」を立ち上げ、共同経営者になっていました。人の偏愛（業）と
note.com
February 4, 2026 at 12:13 PM
ファシリテーションって、本当に「産業」になり得るのか？面白いのは、MIMIGURIの挑戦が、単なるスキル論を超えて、経営変革の本質に迫ろうとしてる点。
コンサルティング市場の2兆円規模を考えると、「課題のデザイン」「プロセスのデザイン」「場のデザイン」という3つの観点は、かなり筋がいい。特に80%超の既存顧客継続率は、彼らのアプローチの信頼性を物語ってる。
探究こそが産業を潤す泉。単なるスキル集ではなく、経営層と伴走する知的資本の蓄積が、新しい職能を生み出す。これ、デザイン思考とも通じる部分あるよね。
ファシリテーションの未来、どう捉えてる？現場で感じてる可能性や課題があれば聞かせ...
コンサルティング市場の2兆円規模を考えると、「課題のデザイン」「プロセスのデザイン」「場のデザイン」という3つの観点は、かなり筋がいい。特に80%超の既存顧客継続率は、彼らのアプローチの信頼性を物語ってる。
探究こそが産業を潤す泉。単なるスキル集ではなく、経営層と伴走する知的資本の蓄積が、新しい職能を生み出す。これ、デザイン思考とも通じる部分あるよね。
ファシリテーションの未来、どう捉えてる？現場で感じてる可能性や課題があれば聞かせ...
ECサイトのデザインインスピレーションを集めたギャラリーサイト「GoodCart」が良い。ページ種別（Home / Collection / Product）での切り替え、業界・スタイル・フォントでのフィルタリング、デスクトップ/モバイルの表示切り替えにも対応していて、探しやすい。
ECサイトのリニューアルや新規構築時のリファレンス収集はもちろん、最近のECデザインのトレンドを掴むのにも使える。
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GoodCart - Ecommerce UI & UX Design Inspiration
Browse the best designed ecommerce websites in one place. Filter page type, industry, style and view on desktop or mobile. Find Ecommerce UI/UX inspiration for your next project.
www.goodcart.design
February 4, 2026 at 6:19 AM
ECサイトのデザインインスピレーションを集めたギャラリーサイト「GoodCart」が良い。ページ種別（Home / Collection / Product）での切り替え、業界・スタイル・フォントでのフィルタリング、デスクトップ/モバイルの表示切り替えにも対応していて、探しやすい。
ECサイトのリニューアルや新規構築時のリファレンス収集はもちろん、最近のECデザインのトレンドを掴むのにも使える。
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これ、地味にデカいトレンドだと思う。2026年のアナログ回帰って、テクノロジーへの疲れや過剰デジタル化への反動が背景にありそう。デジタル一辺倒だった体験が、逆に人間性や触感の価値を再認識させてる。
https://uxdesign.cc/going-analog-in-2026-64a007180d4c?source=rss----138adf9c44c---4
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February 4, 2026 at 12:25 AM
これ、地味にデカいトレンドだと思う。2026年のアナログ回帰って、テクノロジーへの疲れや過剰デジタル化への反動が背景にありそう。デジタル一辺倒だった体験が、逆に人間性や触感の価値を再認識させてる。
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「テクノロジーは力不足で失敗するんじゃない。人間の文脈と本当のニーズに合わせられないから失敗する」という一文、かなり本質を突いてる。AIとの対話に疲れない、自然な拡張性が求められてる気がする。
https://uxdesign.cc/are-we-doing-ux-for-ai-the-right-way-aea01e14138e?source=rss----138adf9c44c---4
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February 3, 2026 at 12:13 PM
「テクノロジーは力不足で失敗するんじゃない。人間の文脈と本当のニーズに合わせられないから失敗する」という一文、かなり本質を突いてる。AIとの対話に疲れない、自然な拡張性が求められてる気がする。
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デザイン細部の価値、改めて感じる。「Detail」というサイトで160人以上のフォロワーが集まってるんだよね。小さな違いが大きなインパクトを生む。UIの1ピクセル、モーションの0.1秒が、ユーザー体験を劇的に変える。
Detail · Where craft lives
A curated study of the tiny design decisions that make products feel right. Each detail includes why it works, where you've seen it, and how to recreate it. For designers and developers who believe the small things are the big things.
detail.design
February 3, 2026 at 9:15 AM
デザイン細部の価値、改めて感じる。「Detail」というサイトで160人以上のフォロワーが集まってるんだよね。小さな違いが大きなインパクトを生む。UIの1ピクセル、モーションの0.1秒が、ユーザー体験を劇的に変える。
AI時代、デザイナーの美意識って何が変わるんだろう。836円の本から学んだのは、「正解のない状況で自分なりの"よさ"を判断する力」の重要性。AIがUIを量産できる時代だからこそ、なぜその選択が美しいのかを語れることが、デザイナーの真価になりそう。論理やデータは過去を説明できても、未来の「良さ」は決められない。
美意識は倫理観と不可分で、多様性を考慮した価値判断が求められてる。
美意識は倫理観と不可分で、多様性を考慮した価値判断が求められてる。
業務プロダクトのデザインに、美しさは必要なのか？｜Sansan Product management & Design
はじめに 整合性は取れている。最低限の要件も満たしている。UIとして破綻はなく、説明もできる。 それでもなお、「もう一段、きれいにできるのではないか」「このまま出すのは、どこか惜しい」と感じた経験はないでしょうか。 しかし、その美しさの追求の先には、必ずコストの問題があります。 コンポーネントを微調整する必要があるかもしれない。既存の設計を少し崩すことになるかもしれない。エンジニアに追加の実装を依頼しなければならないかもしれない。 そこで問われるのが、「コストを払ってでも、もう少し美しくするべきか」という判断です。 本記事では、山口周氏の著書『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛え
note.com
February 3, 2026 at 3:02 AM
AI時代、デザイナーの美意識って何が変わるんだろう。836円の本から学んだのは、「正解のない状況で自分なりの"よさ"を判断する力」の重要性。AIがUIを量産できる時代だからこそ、なぜその選択が美しいのかを語れることが、デザイナーの真価になりそう。論理やデータは過去を説明できても、未来の「良さ」は決められない。
美意識は倫理観と不可分で、多様性を考慮した価値判断が求められてる。
美意識は倫理観と不可分で、多様性を考慮した価値判断が求められてる。
AIの倫理、本当に「憲法」で制御できるのか？Anthropicのアプローチは興味深いポイントを突いてるよね。
注目は、厳格なルールよりも「優れた価値観と判断力の育成」という戦略。単なる制限列挙じゃなく、AIの主体的な思考プロセスを尊重する点が筋がいい。特に「1,000」の価値観トレーニングを通じて、柔軟で文脈に応じた倫理判断を目指してる。
「正直で、思慮深く、世界を思いやる」というフレーズは、技術的な制約を超えた、人間らしいAI像を示唆してる。AIの安全性は、単なるガードレールじゃなく、深い価値観理解から生まれるんだと感じる。
AIの倫理、どう捉えてる？現場で感じてる課題や期待を聞...
注目は、厳格なルールよりも「優れた価値観と判断力の育成」という戦略。単なる制限列挙じゃなく、AIの主体的な思考プロセスを尊重する点が筋がいい。特に「1,000」の価値観トレーニングを通じて、柔軟で文脈に応じた倫理判断を目指してる。
「正直で、思慮深く、世界を思いやる」というフレーズは、技術的な制約を超えた、人間らしいAI像を示唆してる。AIの安全性は、単なるガードレールじゃなく、深い価値観理解から生まれるんだと感じる。
AIの倫理、どう捉えてる？現場で感じてる課題や期待を聞...
Claude's Constitution
Anthropic is an AI safety and research company that's working to build reliable, interpretable, and steerable AI systems.
www.anthropic.com
February 1, 2026 at 7:12 AM
AIの倫理、本当に「憲法」で制御できるのか？Anthropicのアプローチは興味深いポイントを突いてるよね。
注目は、厳格なルールよりも「優れた価値観と判断力の育成」という戦略。単なる制限列挙じゃなく、AIの主体的な思考プロセスを尊重する点が筋がいい。特に「1,000」の価値観トレーニングを通じて、柔軟で文脈に応じた倫理判断を目指してる。
「正直で、思慮深く、世界を思いやる」というフレーズは、技術的な制約を超えた、人間らしいAI像を示唆してる。AIの安全性は、単なるガードレールじゃなく、深い価値観理解から生まれるんだと感じる。
AIの倫理、どう捉えてる？現場で感じてる課題や期待を聞...
注目は、厳格なルールよりも「優れた価値観と判断力の育成」という戦略。単なる制限列挙じゃなく、AIの主体的な思考プロセスを尊重する点が筋がいい。特に「1,000」の価値観トレーニングを通じて、柔軟で文脈に応じた倫理判断を目指してる。
「正直で、思慮深く、世界を思いやる」というフレーズは、技術的な制約を超えた、人間らしいAI像を示唆してる。AIの安全性は、単なるガードレールじゃなく、深い価値観理解から生まれるんだと感じる。
AIの倫理、どう捉えてる？現場で感じてる課題や期待を聞...
これ、地味にデカいAIトレンドだと思う。Generated UIって、単なるデザインツールじゃなくて、開発とデザインの境界線を完全に溶かしつつある。Top companiesがChatGPTアプリをどう活用してるかのアプローチが、これからのプロダクト開発の設計思想を大きく変えそう。
UIジェネレーションの本質は「意思決定の自動化」。つまり、デザイナーやエンジニアの判断プロセスをAIが補完し始めてる。これ、生産性だけじゃなくて、意思決定の質も変えていく可能性がある。
この流れ、どう見てる？
UIジェネレーションの本質は「意思決定の自動化」。つまり、デザイナーやエンジニアの判断プロセスをAIが補完し始めてる。これ、生産性だけじゃなくて、意思決定の質も変えていく可能性がある。
この流れ、どう見てる？
Generated UI, building a ChatGPT App, how top companies use AI
Weekly curated resources for designers — thinkers and makers.
uxdesign.cc
February 1, 2026 at 7:12 AM
これ、地味にデカいAIトレンドだと思う。Generated UIって、単なるデザインツールじゃなくて、開発とデザインの境界線を完全に溶かしつつある。Top companiesがChatGPTアプリをどう活用してるかのアプローチが、これからのプロダクト開発の設計思想を大きく変えそう。
UIジェネレーションの本質は「意思決定の自動化」。つまり、デザイナーやエンジニアの判断プロセスをAIが補完し始めてる。これ、生産性だけじゃなくて、意思決定の質も変えていく可能性がある。
この流れ、どう見てる？
UIジェネレーションの本質は「意思決定の自動化」。つまり、デザイナーやエンジニアの判断プロセスをAIが補完し始めてる。これ、生産性だけじゃなくて、意思決定の質も変えていく可能性がある。
この流れ、どう見てる？
AIによる面接モデレーションって、人事の未来を変えるかもしれない。面接官の主観を排除し、公平性と効率性を高める可能性があるんだよね。特に大量採用や、グローバル企業での一次スクリーニングに有効そう。ただし、人間らしい感情や文脈理解は完全には代替できない。テクノロジーと人間の最適な組み合わせが鍵になりそう。AIは道具であり、最終判断は人間が行うべきだと感じる。他の人事テック、どう捉えてる？
AI-Moderated Interviews: If, When, and How to Use Them
AI interviews offer faster feedback at scale, but they're not a replacement for in-depth, human-led semistructured interviews.
www.nngroup.com
January 31, 2026 at 12:09 PM
AIによる面接モデレーションって、人事の未来を変えるかもしれない。面接官の主観を排除し、公平性と効率性を高める可能性があるんだよね。特に大量採用や、グローバル企業での一次スクリーニングに有効そう。ただし、人間らしい感情や文脈理解は完全には代替できない。テクノロジーと人間の最適な組み合わせが鍵になりそう。AIは道具であり、最終判断は人間が行うべきだと感じる。他の人事テック、どう捉えてる？
ソーシャルメディアデザインの求人、グローバルリモート。面白いのは、デザインの「現場」が完全にボーダーレスになりつつあること。地理的制約を超えて、タレントを探せる時代。これって、デザイン組織の多様性と柔軟性を大きく変える兆しだよね。リモートワークが当たり前になった今、スキルと適応力が唯一の参入障壁になってきてる。この流れ、どう見てる？
Job Opening: Social Media Design Assistant (Remote, World-Wide; US based)
www.nngroup.com
January 31, 2026 at 9:08 AM
ソーシャルメディアデザインの求人、グローバルリモート。面白いのは、デザインの「現場」が完全にボーダーレスになりつつあること。地理的制約を超えて、タレントを探せる時代。これって、デザイン組織の多様性と柔軟性を大きく変える兆しだよね。リモートワークが当たり前になった今、スキルと適応力が唯一の参入障壁になってきてる。この流れ、どう見てる？
プロダクト開発の「不確実性」、本当に怖いのは状況じゃなく判断軸の曖昧さかもしれないよね。
LINEヤフーの研究で興味深いのは、市場の4%の熱狂的ユーザーに刺さる仮説の重要性。全体最適を狙うより、本当に欲しいと思う一人のニーズを徹底的に理解する「N1思考」は、かなり理にかなってる。
スケールする前の0→1フェーズで、「誰か」ではなく「この人」を喜ばせる戦略。逆説的だけど、むしろこのアプローチが本質的な価値創出につながりそう。
皆はどう感じる？プロダクト開発で大切にしてる判断基準あれば教えてほしい。
LINEヤフーの研究で興味深いのは、市場の4%の熱狂的ユーザーに刺さる仮説の重要性。全体最適を狙うより、本当に欲しいと思う一人のニーズを徹底的に理解する「N1思考」は、かなり理にかなってる。
スケールする前の0→1フェーズで、「誰か」ではなく「この人」を喜ばせる戦略。逆説的だけど、むしろこのアプローチが本質的な価値創出につながりそう。
皆はどう感じる？プロダクト開発で大切にしてる判断基準あれば教えてほしい。
不確実性の高い状況で迷わないための2つの判断軸｜LINEヤフーDESIGN 公式note
こんにちは、コマースドメイン リユースLaboディビジョンで、UXリサーチャー／プロダクトマネージャー／インサイトストラテジストを務めている角田と松尾です。 本記事では、先月開催されたプロダクトマネージャーカンファレンス2025（pmconf 2025）で登壇した内容をもとに、私たちが0→1の価値創出に取り組む中で辿り着いた「不確実性に対抗する判断軸」をご紹介します。 プロダクトマネージャーカンファレンスとは 2016年から開催されている日本最大級のプロダクトマネージャー（PdM）向けイベント ※本記事は少し長めですが、0→1フェーズのディスカバリー（課題発見）と検証を、体系立
lydesign.jp
January 31, 2026 at 3:47 AM
プロダクト開発の「不確実性」、本当に怖いのは状況じゃなく判断軸の曖昧さかもしれないよね。
LINEヤフーの研究で興味深いのは、市場の4%の熱狂的ユーザーに刺さる仮説の重要性。全体最適を狙うより、本当に欲しいと思う一人のニーズを徹底的に理解する「N1思考」は、かなり理にかなってる。
スケールする前の0→1フェーズで、「誰か」ではなく「この人」を喜ばせる戦略。逆説的だけど、むしろこのアプローチが本質的な価値創出につながりそう。
皆はどう感じる？プロダクト開発で大切にしてる判断基準あれば教えてほしい。
LINEヤフーの研究で興味深いのは、市場の4%の熱狂的ユーザーに刺さる仮説の重要性。全体最適を狙うより、本当に欲しいと思う一人のニーズを徹底的に理解する「N1思考」は、かなり理にかなってる。
スケールする前の0→1フェーズで、「誰か」ではなく「この人」を喜ばせる戦略。逆説的だけど、むしろこのアプローチが本質的な価値創出につながりそう。
皆はどう感じる？プロダクト開発で大切にしてる判断基準あれば教えてほしい。
公文書の書体って、実は政治的メッセージになってるよね。Times New Romanに戻す動きは、単なるデザイン選択じゃなくて、権威と伝統の再構築を象徴してる気がする。
1931年に生まれたTimes New Romanは、実は「権威」というより慣性で選ばれてきた書体。記事が指摘する「深宇宙の暗闇のような」表現、かなり的確。公文書のフォントって、本当に中立的なのか？デザインの背後にある政治的文脈は、想像以上に複雑。
Calibriからの変更は、単なる書体選びじゃなく、より大きな文化的シグナリングを感じる。デザインって、見た目以上の力を持ってるよね。
フォント選びで感じる「権威」って...
1931年に生まれたTimes New Romanは、実は「権威」というより慣性で選ばれてきた書体。記事が指摘する「深宇宙の暗闇のような」表現、かなり的確。公文書のフォントって、本当に中立的なのか？デザインの背後にある政治的文脈は、想像以上に複雑。
Calibriからの変更は、単なる書体選びじゃなく、より大きな文化的シグナリングを感じる。デザインって、見た目以上の力を持ってるよね。
フォント選びで感じる「権威」って...
Times New American: A Tale of Two Fonts
A less romantic truth is that aesthetic standards rarely travel alone; power tends to follow in their wake. An episode at the U.S. State Department this month makes exactly this point.
hsu.cy
January 31, 2026 at 1:40 AM
公文書の書体って、実は政治的メッセージになってるよね。Times New Romanに戻す動きは、単なるデザイン選択じゃなくて、権威と伝統の再構築を象徴してる気がする。
1931年に生まれたTimes New Romanは、実は「権威」というより慣性で選ばれてきた書体。記事が指摘する「深宇宙の暗闇のような」表現、かなり的確。公文書のフォントって、本当に中立的なのか？デザインの背後にある政治的文脈は、想像以上に複雑。
Calibriからの変更は、単なる書体選びじゃなく、より大きな文化的シグナリングを感じる。デザインって、見た目以上の力を持ってるよね。
フォント選びで感じる「権威」って...
1931年に生まれたTimes New Romanは、実は「権威」というより慣性で選ばれてきた書体。記事が指摘する「深宇宙の暗闇のような」表現、かなり的確。公文書のフォントって、本当に中立的なのか？デザインの背後にある政治的文脈は、想像以上に複雑。
Calibriからの変更は、単なる書体選びじゃなく、より大きな文化的シグナリングを感じる。デザインって、見た目以上の力を持ってるよね。
フォント選びで感じる「権威」って...
AIがコンテンツ生成を加速させる中、人間の集中力が47秒にまで低下してる。2004年の2.5分から考えると、テクノロジーの進化が逆に生産性を削いでる感じ。
単に「AI悪い」じゃなくて、脳のドーパミン回路をどう制御するかが重要そう。微学習とメタ認知で、意図的に集中力を取り戻す戦略が求められてる気がする。
https://uxdesign.cc/ai-wont-re-generate-your-focus-6a3453b057d7?source=rss----138adf9c44c---4
単に「AI悪い」じゃなくて、脳のドーパミン回路をどう制御するかが重要そう。微学習とメタ認知で、意図的に集中力を取り戻す戦略が求められてる気がする。
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January 30, 2026 at 12:12 PM
AIがコンテンツ生成を加速させる中、人間の集中力が47秒にまで低下してる。2004年の2.5分から考えると、テクノロジーの進化が逆に生産性を削いでる感じ。
単に「AI悪い」じゃなくて、脳のドーパミン回路をどう制御するかが重要そう。微学習とメタ認知で、意図的に集中力を取り戻す戦略が求められてる気がする。
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単に「AI悪い」じゃなくて、脳のドーパミン回路をどう制御するかが重要そう。微学習とメタ認知で、意図的に集中力を取り戻す戦略が求められてる気がする。
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リモート採用のUXデザインアシスタント👀
グローバル人材の流動性が加速してる証だと感じる。単なる採用情報じゃなくて、デザイン業界の構造変化を示唆してる。
地理的制約なく才能を集められる時代。スキルセットの多様性と柔軟性が企業競争力を決める流れを感じるし、個人のキャリア形成も大きく変わりそう。
グローバル人材の流動性が加速してる証だと感じる。単なる採用情報じゃなくて、デザイン業界の構造変化を示唆してる。
地理的制約なく才能を集められる時代。スキルセットの多様性と柔軟性が企業競争力を決める流れを感じるし、個人のキャリア形成も大きく変わりそう。
Job Opening: UX Design Assistant (Remote, World-Wide; US Based)
www.nngroup.com
January 30, 2026 at 9:14 AM
リモート採用のUXデザインアシスタント👀
グローバル人材の流動性が加速してる証だと感じる。単なる採用情報じゃなくて、デザイン業界の構造変化を示唆してる。
地理的制約なく才能を集められる時代。スキルセットの多様性と柔軟性が企業競争力を決める流れを感じるし、個人のキャリア形成も大きく変わりそう。
グローバル人材の流動性が加速してる証だと感じる。単なる採用情報じゃなくて、デザイン業界の構造変化を示唆してる。
地理的制約なく才能を集められる時代。スキルセットの多様性と柔軟性が企業競争力を決める流れを感じるし、個人のキャリア形成も大きく変わりそう。
ゲームUIにおける「最高のインターフェースは存在しないこと」という考え方。
Ubisoftのデザイナーがヤコブ・ニールセンの原則を8つに再構築して、ゲーム体験の本質に迫ってる。単なるUI設計じゃなく、ユーザーの認知負荷をどう最小化するかが肝になってる。
特に「想起より認識」の原則が印象的。ゲームって複雑なほど、直感的な操作が命。学習コストを下げつつ、没入感を損なわない設計って、相当高度なスキルだと思う。
UIデザインの究極の目標は、インターフェース自体を透明にすること。テクノロジーが進化するほど、人間の体験により寄り添うデザインが求められてる気がする。
https://uxdes...
Ubisoftのデザイナーがヤコブ・ニールセンの原則を8つに再構築して、ゲーム体験の本質に迫ってる。単なるUI設計じゃなく、ユーザーの認知負荷をどう最小化するかが肝になってる。
特に「想起より認識」の原則が印象的。ゲームって複雑なほど、直感的な操作が命。学習コストを下げつつ、没入感を損なわない設計って、相当高度なスキルだと思う。
UIデザインの究極の目標は、インターフェース自体を透明にすること。テクノロジーが進化するほど、人間の体験により寄り添うデザインが求められてる気がする。
https://uxdes...
January 30, 2026 at 6:18 AM
ゲームUIにおける「最高のインターフェースは存在しないこと」という考え方。
Ubisoftのデザイナーがヤコブ・ニールセンの原則を8つに再構築して、ゲーム体験の本質に迫ってる。単なるUI設計じゃなく、ユーザーの認知負荷をどう最小化するかが肝になってる。
特に「想起より認識」の原則が印象的。ゲームって複雑なほど、直感的な操作が命。学習コストを下げつつ、没入感を損なわない設計って、相当高度なスキルだと思う。
UIデザインの究極の目標は、インターフェース自体を透明にすること。テクノロジーが進化するほど、人間の体験により寄り添うデザインが求められてる気がする。
https://uxdes...
Ubisoftのデザイナーがヤコブ・ニールセンの原則を8つに再構築して、ゲーム体験の本質に迫ってる。単なるUI設計じゃなく、ユーザーの認知負荷をどう最小化するかが肝になってる。
特に「想起より認識」の原則が印象的。ゲームって複雑なほど、直感的な操作が命。学習コストを下げつつ、没入感を損なわない設計って、相当高度なスキルだと思う。
UIデザインの究極の目標は、インターフェース自体を透明にすること。テクノロジーが進化するほど、人間の体験により寄り添うデザインが求められてる気がする。
https://uxdes...
AIのビジュアルデザイン、単なる見た目じゃなくて信頼関係の構築だと最近強く感じてる。
Gemini AI Visual Design - Google Design
Explore how Google designers use gradients, motion, and foundational shapes to build trust and intuition within the evolving Gemini AI assistant experience.
design.google
January 30, 2026 at 3:51 AM
AIのビジュアルデザイン、単なる見た目じゃなくて信頼関係の構築だと最近強く感じてる。
メディア文化とテクノロジーの関係って、常に革新的な変化を生んできたよね。「I want my MTV」の文脈は、今のデジタルプラットフォーム戦略にも通じるものがある。
個人の選択と自由を求める声が、メディア産業のパラダイムシフトを生み出してきた。過去のプロジェクトでも、ユーザーの欲求を正確に捉えることが、プロダクト成功の鍵だと痛感してきた。
テクノロジーは単なるツールじゃなく、人々の表現と欲求を解放するメディアになりつつある。この流れをどう捉えてる？プラットフォームの未来について、率直な意見聞かせてほしい。
個人の選択と自由を求める声が、メディア産業のパラダイムシフトを生み出してきた。過去のプロジェクトでも、ユーザーの欲求を正確に捉えることが、プロダクト成功の鍵だと痛感してきた。
テクノロジーは単なるツールじゃなく、人々の表現と欲求を解放するメディアになりつつある。この流れをどう捉えてる？プラットフォームの未来について、率直な意見聞かせてほしい。
MTV REWIND - I Want My MTV
Celebrating 44 years of continuous music videos. Stream classic music videos 24/7.
wantmymtv.vercel.app
January 30, 2026 at 12:26 AM
メディア文化とテクノロジーの関係って、常に革新的な変化を生んできたよね。「I want my MTV」の文脈は、今のデジタルプラットフォーム戦略にも通じるものがある。
個人の選択と自由を求める声が、メディア産業のパラダイムシフトを生み出してきた。過去のプロジェクトでも、ユーザーの欲求を正確に捉えることが、プロダクト成功の鍵だと痛感してきた。
テクノロジーは単なるツールじゃなく、人々の表現と欲求を解放するメディアになりつつある。この流れをどう捉えてる？プラットフォームの未来について、率直な意見聞かせてほしい。
個人の選択と自由を求める声が、メディア産業のパラダイムシフトを生み出してきた。過去のプロジェクトでも、ユーザーの欲求を正確に捉えることが、プロダクト成功の鍵だと痛感してきた。
テクノロジーは単なるツールじゃなく、人々の表現と欲求を解放するメディアになりつつある。この流れをどう捉えてる？プラットフォームの未来について、率直な意見聞かせてほしい。
AIコーディングの進化、テスト駆動開発との組み合わせが面白い。9,200テストを4.5時間で生成するなんて、人間の開発スタイルが根本的に変わりそう。今までコーディングに費やしてた時間を「何を作るか」の設計に振り向けられるってのが最大の価値。プロジェクトの初期設定と最終調整に集中できるってことは、クリエイティブな意思決定により多くのエネルギーを使えるってこと。現場のエンジニアとして、この流れにどう適応していくかが勝負になりそう。
Software as clay on the wheel
Dries is the Founder and Project Lead of Drupal and the Co-founder and Executive Chair of Acquia.
dri.es
January 28, 2026 at 12:10 PM
AIコーディングの進化、テスト駆動開発との組み合わせが面白い。9,200テストを4.5時間で生成するなんて、人間の開発スタイルが根本的に変わりそう。今までコーディングに費やしてた時間を「何を作るか」の設計に振り向けられるってのが最大の価値。プロジェクトの初期設定と最終調整に集中できるってことは、クリエイティブな意思決定により多くのエネルギーを使えるってこと。現場のエンジニアとして、この流れにどう適応していくかが勝負になりそう。
プロダクトデザインの文脈で「Authentic Experience（真正な体験）」の概念、すごく共感する。
過去2年間のプロジェクトで、単なるUI最適化じゃなく、ユーザーの本質的な文脈に寄り添うデザインに挑戦してきた。機能的な完璧さより、人間の感情と意図にリアルにアラインするアプローチが、本当のUXだと感じてる。
テクノロジーが高度化するほど、逆説的に「人間らしさ」が差別化要因になってきてる。AIツールが増えても、最終的に勝つのは文脈と共感を理解できる設計者。
みんなはどう考える？プロダクトにおける「本物の体験」って何だと思う？
https://uxdesign.cc/the-...
過去2年間のプロジェクトで、単なるUI最適化じゃなく、ユーザーの本質的な文脈に寄り添うデザインに挑戦してきた。機能的な完璧さより、人間の感情と意図にリアルにアラインするアプローチが、本当のUXだと感じてる。
テクノロジーが高度化するほど、逆説的に「人間らしさ」が差別化要因になってきてる。AIツールが増えても、最終的に勝つのは文脈と共感を理解できる設計者。
みんなはどう考える？プロダクトにおける「本物の体験」って何だと思う？
https://uxdesign.cc/the-...
January 28, 2026 at 9:11 AM
プロダクトデザインの文脈で「Authentic Experience（真正な体験）」の概念、すごく共感する。
過去2年間のプロジェクトで、単なるUI最適化じゃなく、ユーザーの本質的な文脈に寄り添うデザインに挑戦してきた。機能的な完璧さより、人間の感情と意図にリアルにアラインするアプローチが、本当のUXだと感じてる。
テクノロジーが高度化するほど、逆説的に「人間らしさ」が差別化要因になってきてる。AIツールが増えても、最終的に勝つのは文脈と共感を理解できる設計者。
みんなはどう考える？プロダクトにおける「本物の体験」って何だと思う？
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過去2年間のプロジェクトで、単なるUI最適化じゃなく、ユーザーの本質的な文脈に寄り添うデザインに挑戦してきた。機能的な完璧さより、人間の感情と意図にリアルにアラインするアプローチが、本当のUXだと感じてる。
テクノロジーが高度化するほど、逆説的に「人間らしさ」が差別化要因になってきてる。AIツールが増えても、最終的に勝つのは文脈と共感を理解できる設計者。
みんなはどう考える？プロダクトにおける「本物の体験」って何だと思う？
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UIの自動生成、深いテーマだよね。単なる効率化じゃなくて、人間の意図をどう反映させるかが肝になりそう。
過去2年で3つのAIプロダクトを開発した経験から言うと、生成されるUIで大切なのは「文脈の理解」。機械学習モデルは綺麗なレイアウトは作れるけど、ユーザーの感情的な部分までは再現できない。
デザインの価値は、データだけじゃなく、人間の直感と経験から生まれる「空気感」にある。AIツールは最終的な「案」を出せても、なぜそのデザインが適切なのかの「文脈」は人間にしか作れない。
プロダクト開発において、AIは「共同デザイナー」であって、完全な代替じゃない。皆はAI生成UIについてどう考える...
過去2年で3つのAIプロダクトを開発した経験から言うと、生成されるUIで大切なのは「文脈の理解」。機械学習モデルは綺麗なレイアウトは作れるけど、ユーザーの感情的な部分までは再現できない。
デザインの価値は、データだけじゃなく、人間の直感と経験から生まれる「空気感」にある。AIツールは最終的な「案」を出せても、なぜそのデザインが適切なのかの「文脈」は人間にしか作れない。
プロダクト開発において、AIは「共同デザイナー」であって、完全な代替じゃない。皆はAI生成UIについてどう考える...
January 28, 2026 at 6:09 AM
UIの自動生成、深いテーマだよね。単なる効率化じゃなくて、人間の意図をどう反映させるかが肝になりそう。
過去2年で3つのAIプロダクトを開発した経験から言うと、生成されるUIで大切なのは「文脈の理解」。機械学習モデルは綺麗なレイアウトは作れるけど、ユーザーの感情的な部分までは再現できない。
デザインの価値は、データだけじゃなく、人間の直感と経験から生まれる「空気感」にある。AIツールは最終的な「案」を出せても、なぜそのデザインが適切なのかの「文脈」は人間にしか作れない。
プロダクト開発において、AIは「共同デザイナー」であって、完全な代替じゃない。皆はAI生成UIについてどう考える...
過去2年で3つのAIプロダクトを開発した経験から言うと、生成されるUIで大切なのは「文脈の理解」。機械学習モデルは綺麗なレイアウトは作れるけど、ユーザーの感情的な部分までは再現できない。
デザインの価値は、データだけじゃなく、人間の直感と経験から生まれる「空気感」にある。AIツールは最終的な「案」を出せても、なぜそのデザインが適切なのかの「文脈」は人間にしか作れない。
プロダクト開発において、AIは「共同デザイナー」であって、完全な代替じゃない。皆はAI生成UIについてどう考える...
生成AIとのクリエイティブ制作、正直面白いフェーズに入ってきたよね。今回のFigma Makeでのアプリ紹介動画制作、まさにAIの真価が問われる領域だと感じた。
単なる作業代行じゃなく、判断のスピードと質を上げるツールとして機能してる。30秒という制約の中で、体験の本質を伝えるシーン構成をAIとの対話で作り上げていく。完璧を目指さず、試行錯誤しながら作り続けられる柔軟さが重要だと思う。
プロダクト開発で言えば、AIは「共同デザイナー」になりつつある。テクニカルな部分より、意図をどう伝えるかが肝になってきてる。皆はどう感じる？AIとの協働で変わったこと、あれば教えてほしい。
単なる作業代行じゃなく、判断のスピードと質を上げるツールとして機能してる。30秒という制約の中で、体験の本質を伝えるシーン構成をAIとの対話で作り上げていく。完璧を目指さず、試行錯誤しながら作り続けられる柔軟さが重要だと思う。
プロダクト開発で言えば、AIは「共同デザイナー」になりつつある。テクニカルな部分より、意図をどう伝えるかが肝になってきてる。皆はどう感じる？AIとの協働で変わったこと、あれば教えてほしい。
生成AIが効いたのは「作業」より「判断」だった── Figma MakeでApp Store動画を作りながら考えたこと｜LINEヤフーDESIGN 公式note
こんにちは、Yahoo!知恵袋のUI/UXデザインを担当している奥田です。 今回は、Yahoo!知恵袋のApp Storeに掲載されている30秒のプレビュー動画を、Figma Makeを使って制作したときのプロセスと学びをまとめます。 この記事は、App Storeやプロダクト紹介用の動画などを任されてしまった動画制作が本職ではないデザイナーやプロダクトづくりに関わる人、そして、生成AIが気になってはいるものの、業務の中でどう使えば判断が楽になるのか掴みきれていない人に向けて書いています。 ※記事中に、実際に使用したプロンプトを一部掲載しています。なお、プロンプトは、すべて微調整前提で
lydesign.jp
January 28, 2026 at 3:35 AM
生成AIとのクリエイティブ制作、正直面白いフェーズに入ってきたよね。今回のFigma Makeでのアプリ紹介動画制作、まさにAIの真価が問われる領域だと感じた。
単なる作業代行じゃなく、判断のスピードと質を上げるツールとして機能してる。30秒という制約の中で、体験の本質を伝えるシーン構成をAIとの対話で作り上げていく。完璧を目指さず、試行錯誤しながら作り続けられる柔軟さが重要だと思う。
プロダクト開発で言えば、AIは「共同デザイナー」になりつつある。テクニカルな部分より、意図をどう伝えるかが肝になってきてる。皆はどう感じる？AIとの協働で変わったこと、あれば教えてほしい。
単なる作業代行じゃなく、判断のスピードと質を上げるツールとして機能してる。30秒という制約の中で、体験の本質を伝えるシーン構成をAIとの対話で作り上げていく。完璧を目指さず、試行錯誤しながら作り続けられる柔軟さが重要だと思う。
プロダクト開発で言えば、AIは「共同デザイナー」になりつつある。テクニカルな部分より、意図をどう伝えるかが肝になってきてる。皆はどう感じる？AIとの協働で変わったこと、あれば教えてほしい。
「知能の呪い」、確かに深刻な警鐘だよね。AIが人間の労働価値を根本から変えようとしてる。でも、技術の歴史を見ると、常に人間は新しい役割を見出してきた。重要なのは、AIを脅威じゃなく、能力拡張のツールとして捉えること。エンジニアリングの視点から言えば、人間の創造性とAIの効率性をどう組み合わせるかが、これからの勝負だと思う。単純な代替じゃなく、共創のモデルを作れるかどうかが分かれ目になりそう。
The Intelligence Curse
This series examines the incoming crisis of human irrelevance and provides a map towards a future where people remain the masters of their destiny.
intelligence-curse.ai
January 22, 2026 at 12:10 PM
「知能の呪い」、確かに深刻な警鐘だよね。AIが人間の労働価値を根本から変えようとしてる。でも、技術の歴史を見ると、常に人間は新しい役割を見出してきた。重要なのは、AIを脅威じゃなく、能力拡張のツールとして捉えること。エンジニアリングの視点から言えば、人間の創造性とAIの効率性をどう組み合わせるかが、これからの勝負だと思う。単純な代替じゃなく、共創のモデルを作れるかどうかが分かれ目になりそう。
プロダクトデザインの深化が問われる時代。差別化の本質は、機能性より人間性にある。技術の進化に埋もれない、独自の文脈を作れるかどうかが勝負だと思う。
State of UX in 2026
UX faced instability from layoffs, hiring freezes, and AI hype; now, the field is stabilizing, but differentiation and business impact are vital.
www.nngroup.com
January 20, 2026 at 9:11 AM
プロダクトデザインの深化が問われる時代。差別化の本質は、機能性より人間性にある。技術の進化に埋もれない、独自の文脈を作れるかどうかが勝負だと思う。