José María Garrido
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José María Garrido
@freshmentoring.bsky.social
ADN melómano. Ayudo a empresarios y profesionales #agroalimentarios a reducir el desgaste y a aumentar el rendimiento de su organización. #NuevosTiempos
Calidad Extendida es el programa de referencia para ayudar a los profesionales de la Calidad Agroalimentaria a ampliar el territorio de su impacto e influencia en las empresas del sector.
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Aquí empieza tu futuro profesional
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February 6, 2026 at 3:51 PM
Cuando tengas que crear una presentación oral o escrita, trabaja "hacia atrás", desde el tema general hasta los puntos que respaldan el tema, y ​​luego los ejemplos y acciones que ilustran y respaldan cada punto. Así podrás crear presentaciones metódicamente en muy poco tiempo.
February 6, 2026 at 8:28 AM
Una forma de destacar es buscar zonas con poca competencia.

Empieza temprano: menos tráfico, menos gente.

Acota tu campo: menos ruido, más espacio.

Los lugares concurridos atraen a la gente. Busca espacios tranquilos en tus áreas de interés. La excelencia suele esconderse en los márgenes.
February 5, 2026 at 5:59 PM
5 pasos para organizar tu empresa agroalimentaria en 6 meses.
Si la organización y la comunicación de tu empresa son un problema, aquí tienes la herramienta para aumentar su eficacia y eficiencia.
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5 pasos para organizar tu empresa
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February 5, 2026 at 2:47 PM
La estrategia se enmarca en la Misión y Visión de la organización, no al revés.

Las tácticas y la operativa son el "cómo" y deben respaldar los objetivos estratégicos.

La alineación de los objetivos individuales y de los equipos con la estrategia es el factor crítico de éxito.
February 5, 2026 at 9:24 AM
Las COMPRAS de tu PYME Agroalimentaria…¡bajo CONTROL (definitivamente)!
Si las Compras son un continuo quebradero de cabeza en tu empresa, esto es lo que necesitas:
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Cómo controlar las COMPRAS agroalimentarias
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February 4, 2026 at 2:56 PM
Evalúa cualquier propuesta de desarrollo, formación o capacitación desde este punto de vista: ¿Mejora esto el rendimiento y acelerará nuestra capacidad para apoyar la estrategia corporativa? Si la respuesta es negativa, entonces la propuesta es sospechosa, como mínimo.
February 4, 2026 at 12:23 PM
Mi Tribuna de colaboración de febrero para @DNManagement de @diariodenavarra.bsky.social

✅ Malditas reuniones.
➡️ buff.ly/ozko4NX

#NuevosTiempos #AgroalimentariaGenial
buff.ly
February 4, 2026 at 8:37 AM
Trata el fracaso como un científico.

Cada intento es un experimento. Cada error es una pista.

No estás fracasando. Estás refinando.
February 3, 2026 at 6:03 PM
Tu APPCC de infarto en 7 días: Cómo construir un APPCC que deje boquiabiertos a inspectores y auditores.
Esto es lo que necesitas:
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APPCC-Corazón de la Inocuidad Alimentaria
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February 3, 2026 at 3:26 PM
Cada mes, revisa tus objetivos que apoyen la estrategia con tu jefe. Luego haz lo mismo con tus subordinados clave y pídeles que hagan lo mismo con los suyos. Un cambio de tu jefe requerirá un cambio por debajo de ti. Tú eres responsable, aunque tu jefe no inicie las discusiones.
February 3, 2026 at 9:47 AM
Preocuparse por el futuro es como ver caer una hoja e intentar predecir dónde caerá. Deja de intentar adivinar dónde soplará el viento y ponte a trabajar.
February 2, 2026 at 7:55 PM
"La mayor sabiduría que existe es conocerse a sí mismo" - Galileo Galilei.
Esta es la herramienta de Autoconocimiento que a mí me habría gustado tener cuando me encontraba en una situación muy similar a la tuya.
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Tu herramienta de autoliderazgo - Garrido Fresh Mentoring
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February 2, 2026 at 2:26 PM
Muchas veces, no conoces la estrategia de tu empresa debido que no hay, a una mala comunicación o a un secretismo irrazonable. No asumas que sabes cuál es. El trabajo de tu jefe es que puedas conectarla con tu trabajo, y si tú no la conoces, no puedes hacerlo con tu gente.
February 2, 2026 at 9:11 AM
La persona que más aprende en cualquier aula es el profesor.

Si de verdad quieres aprender un tema, entonces "enséñalo". Escribe un libro. Da una clase. Crea un producto. Crea una empresa.

El acto de crear algo te obligará a aprender más profundamente que leer.
January 30, 2026 at 12:07 PM
Una Visión del futuro es, por definición, incierta. En el mejor de los casos, a medida que las condiciones cambian es un «objetivo en movimiento». La idea no es dar en un punto determinado, sino moverse en la dirección correcta. La estrategia va de "dirección", no de "destino".
January 30, 2026 at 8:33 AM
La paradoja de la libertad: para aumentar tu libertad, reduce tu enfoque.

➡️ Céntrate en ahorrar para alcanzar libertad financiera
➡️ Céntrate en entrenar para alcanzar libertad física
➡️ Céntrate en aprender para alcanzar libertad intelectual

Los disciplinados son más libres.
January 29, 2026 at 6:17 PM
Las estrategias, sean empresariales o personales, nunca fallan en su formulación, que suele ser un ejercicio impecable sobre el papel. Generalmente fallan en su implantación, que es un ejercicio práctico en el mundo real. La implantación de estrategias es el talento que escasea.
January 29, 2026 at 10:16 AM