Als ondernemer heb je het druk. Dan ligt overweldiging al snel op de loer. Hoe kun je dit voorkomen of tegengaan? Dat lees je hier.

Een persoonlijke koers geeft richting aan je leven en beslissingen. Daarmee is het een belangrijke basis voor je persoonlijk leiderschap.

Persoonlijk leiderschap is een van de belangrijkste vaardigheden voor leidinggevenden. Toch is het een vak apart. In dit artikel nemen we een vogelvlucht langs dit onderwerp.

Een goede beleving levert je veel op. In werkplezier en in geld. In dit artikel neem ik je graag mee in deze wondere wereld.

Busipedia lanceert een eigen nieuwsbrief. Je kunt deze gratis een keer per maand in je inbox ontvangen. In dit bericht lees je er meer over.

Voor sommige vragen heb je echt geen uitgebreide analyse nodig. Even snel sparren, das genoeg. Dat moet toch ook gewoon kunnen bij je zakelijke coach?

Je hebt het ongelofelijk druk met van alles en nog wat. Je bent wel bezig, maar niet altijd productief. Hoe keer je dat om?

Een takenlijst kan je helpen om je taken goed te beheren. Daarnaast zorgt het voor meer rust in je hoofd.

Je hebt van die dagen, dat je eigenlijk tijd te kort komt. Hoe kun je ervoor zorgen dat je dat gevoel minder vaak hebt?

Je hebt dagelijks best wat aan je hoofd. Hoe kun je al die taken doen, zonder jezelf voorbij te lopen?

Het is me in april weer overkomen: het probleem van teveel taken. Er stond weer van alles op mijn takenlijstje. Voor Busipedia, voor mijn vrijwilligerswerk, persoonlijke taken, noem het maar op. Vol goede moed zette ik mijn eigen prioriteiten bovenaan mijn lijstje. En gaandeweg vulde die zich steeds verder met allerlei andere zaken. Het resultaat: een aantal mooie mijlpalen, wat losse eindjes en al een maand geen nieuw blogbericht...

Reputatieschade, iets waar veel bedrijven bang voor zijn. Wat is het? Wat moet je erover weten? En wat is er dan zo gevaarlijk aan?

Succesvol ondernemen kun je eigenlijk niet meten. Wat de zelfbenoemde goeroes ook zeggen. Bepaal je eigen succes en jaag je dromen na.

Een goede reputatie kun je versterken. Maar hoe? In dit artikel vind je manieren om je reputatie te ondersteunen.

Je reputatie wordt steeds belangrijker. Maar hoe bouw je een zakelijke reputatie eigenlijk op? Dat valt in praktijk wel mee. Het enige dat je hoeft te doen, is gewoon je werk doen. Je komt dan vanzelf in contact met allerlei mensen, die vanzelf een gevoel bij je bedrijf, je aanpak en jou al persoon krijgen. Et voila, je hebt een reputatie!

Een goede reputatie, daar hoor je veel bedrijven over. Maar wat is reputatie eigenlijk? En wat zijn de voordelen? Lees daar meer over in dit artikel.

Een goede zakelijke reputatie is goud waard. Maar hoe bouw en onderhoud je deze? Daar lees je meer over in dit artikel.

Je ondernemingsplan is af. Ga je het echt in praktijk brengen of toch liever niet? En hoe pak je dat dan in praktijk aan?

Het financiele deel is het laatste "officiële" gedeelte van het ondernemingsplan. Zo stel je het stap voor stap op!

Voor een bedrijf moet je ook juridisch wat dingen regelen. Hier besteed je in het ondernemingsplan al aandacht aan. Hier krijg je handvatten voor.

Het marketingplan: voor velen het leukste onderdeel van het ondernemingsplan. Het vierde artikel in onze serie geeft je de handvatten die je nodig hebt.

Je bedrijf organiseren kan best lastig zijn. Door er al in de voorbereidingen over na te denken, kun je straks sneller van start.

Mensen komen naar je bedrijf omdat jij ze kunt helpen. Jij lost hun problemen op of maakt hun leven een beetje mooier. Dit doe je met je producten en diensten. Al je producten en diensten bij elkaar noem je je aanbod. Dit beschrijf je in je ondernemingsplan. Het is zelfs een belangrijk onderdeel, want je gaat met het aanbod uiteindelijk je geld verdienen.

De eerste stap in je ondernemingsplan is het uitwerken van je plan. Wat beschrijf je in dat hoofdstuk. In dit artikel vind je de handvatten.

Een eigen bedrijf beginnen, daar dromen best wat mensen van. Jij misschien ook wel. Maar daar blijft het ook bij, als je zelf geen actie onderneemt. En een eigen bedrijf begint met het maken van een ondernemingsplan. Hierin werk je je plan verder uit en maak je het concreet. Zo kom je erachter of je plan haalbaar is. En of jij het op die manier ook ziet zitten.