Riikka Tanner
@riikkatanner.bsky.social
Yrittäjä, konsultti ja tietokirjailija. Yhteiskunnallisista ilmiöistä innostuja, teemoina #tulevaisuus #strategia ja muutoksen #johtaminen. Kootut ajatukset osoitteessa riikkatanner.com
Pinned
Riikka Tanner
@riikkatanner.bsky.social
· Jan 20
Hei sinä 👋
Olen yrittäjä, konsultti, kirjoittaja, tietokirjailija, podcastaaja, yhteiskunnallisista ilmiöistä ja muutosvoimista innostuja. Joka sunnuntai uusi näkökulma aiheeseen, josta ei vielä puhuta riittävästi #johdonagendalla, arjessa sisältöjä myös ajatustyöstä, strategiasta ja muutoksesta.
Olen yrittäjä, konsultti, kirjoittaja, tietokirjailija, podcastaaja, yhteiskunnallisista ilmiöistä ja muutosvoimista innostuja. Joka sunnuntai uusi näkökulma aiheeseen, josta ei vielä puhuta riittävästi #johdonagendalla, arjessa sisältöjä myös ajatustyöstä, strategiasta ja muutoksesta.
Olen tämän vuoden aikana kiinnittänyt huomiota erityisesti yhteen kiinnostavaan ilmiöön.
Strategioiden painopisteet ovat muuttumassa 👇
#näkökulma #strategia
Strategioiden painopisteet ovat muuttumassa 👇
#näkökulma #strategia
Organisaatioiden strategiset painopisteet ovat muuttumassa
Organisaatioiden väliset erot syntyvät nyt siitä, kuinka nopeasti ne kykenevät oppimaan.
www.riikkatanner.com
November 23, 2025 at 7:07 AM
Olen tämän vuoden aikana kiinnittänyt huomiota erityisesti yhteen kiinnostavaan ilmiöön.
Strategioiden painopisteet ovat muuttumassa 👇
#näkökulma #strategia
Strategioiden painopisteet ovat muuttumassa 👇
#näkökulma #strategia
Johtamisen ongelmat eivät ratkea, koska niitä yritetään ratkaista vanhentuneilla ajattelumalleilla.
#näkökulma #metataidot
#näkökulma #metataidot
Miksi johtamisen ongelmat eivät ratkea
Tämän ajan johtamisen ongelmat eivät niinkään ole johtamisongelmia. Ne ovat ajattelun ongelmia.
www.riikkatanner.com
November 16, 2025 at 7:27 AM
Johtamisen ongelmat eivät ratkea, koska niitä yritetään ratkaista vanhentuneilla ajattelumalleilla.
#näkökulma #metataidot
#näkökulma #metataidot
Yksi puhuu luottamuksesta, toinen yhteisöllisyydestä, kolmas tuottavuudesta. Siksi etätyökeskustelu ei koskaan ratkea.
#näkökulma #etätyö
#näkökulma #etätyö
Suurelle etätyökeskustelulle ei näy loppua
Etätyökeskustelussa ei kiistellä faktoista, vaan merkityksistä. Siksi se herättää myös tunteita.
www.riikkatanner.com
November 9, 2025 at 6:58 AM
Yksi puhuu luottamuksesta, toinen yhteisöllisyydestä, kolmas tuottavuudesta. Siksi etätyökeskustelu ei koskaan ratkea.
#näkökulma #etätyö
#näkökulma #etätyö
Kyllä ennen oli paremmin.
Pankit olivat pankkeja, vakuutusyhtiöt vakuutusyhtiöitä ja teknologiayritykset toimivat omalla sektorillaan.
Entäpä nyt sitten?
#näkökulma #työelämä
Pankit olivat pankkeja, vakuutusyhtiöt vakuutusyhtiöitä ja teknologiayritykset toimivat omalla sektorillaan.
Entäpä nyt sitten?
#näkökulma #työelämä
Lineaarinen ajattelu vie meidät umpikujaan
Toimialojen ja asiantuntijatyön rajat hämärtyvät nyt nopeammin kuin ehdimme piirtää uusia. WEF mukaan 39 % nykyisestä osaamisesta menee uusiksi vuoteen 2030 mennessä. Työn rajat hämärtyvät samaan taht...
www.riikkatanner.com
October 26, 2025 at 7:25 AM
Kyllä ennen oli paremmin.
Pankit olivat pankkeja, vakuutusyhtiöt vakuutusyhtiöitä ja teknologiayritykset toimivat omalla sektorillaan.
Entäpä nyt sitten?
#näkökulma #työelämä
Pankit olivat pankkeja, vakuutusyhtiöt vakuutusyhtiöitä ja teknologiayritykset toimivat omalla sektorillaan.
Entäpä nyt sitten?
#näkökulma #työelämä
Rakenteita voidaan muuttaa, mutta asennetta on vaikeampi korjata. Suomen kasvun suurin este on kulttuurinen.
#näkökulma #kansantalous
#näkökulma #kansantalous
Nykytilanne suosii uudistajia, jotka eivät halua muuttaa mitään
Rakenteita voidaan muuttaa, mutta asennetta on vaikeampi korjata. Suomen kasvun suurin este on kulttuurinen.
www.riikkatanner.com
October 19, 2025 at 6:29 AM
Rakenteita voidaan muuttaa, mutta asennetta on vaikeampi korjata. Suomen kasvun suurin este on kulttuurinen.
#näkökulma #kansantalous
#näkökulma #kansantalous
Olen viettänyt alkusyksyn yli 200 esihenkilön kanssa erilaisissa organisaatioissa, eri toimialoilla. Keskustelujen ytimessä on ollut sama kysymys: miten johtaa ihmisiä ja toimintaa jatkuvan muutoksen keskellä?
#näkökulma #muutoskyvykkyys
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Kolme taitoa, joita jokainen johtaja tarvitsee murroksen keskellä
Mikä pitää johtajan ja tiimin toimintakykyisenä murroksen keskellä? Vastaus kiteytyy kolmeen taitoon.
www.riikkatanner.com
October 5, 2025 at 6:19 AM
Olen viettänyt alkusyksyn yli 200 esihenkilön kanssa erilaisissa organisaatioissa, eri toimialoilla. Keskustelujen ytimessä on ollut sama kysymys: miten johtaa ihmisiä ja toimintaa jatkuvan muutoksen keskellä?
#näkökulma #muutoskyvykkyys
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Perform AND transform. Never normal. Learning is the new loyalty. Nordic Business Forum teki selväksi, että organisaatioiden tärkein kilpailuetu ei ole enää strategia, vaan kyky muuttua.
#näkökulma #NBForum2025
#näkökulma #NBForum2025
Jos et johda muutosta, mitä oikeastaan johdat?
Perform AND transform. Never normal. Learning is the new loyalty. Nordic Business Forum teki selväksi, että organisaatioiden tärkein kilpailuetu ei ole enää strategia, vaan kyky muuttua.
www.riikkatanner.com
September 28, 2025 at 6:20 AM
Perform AND transform. Never normal. Learning is the new loyalty. Nordic Business Forum teki selväksi, että organisaatioiden tärkein kilpailuetu ei ole enää strategia, vaan kyky muuttua.
#näkökulma #NBForum2025
#näkökulma #NBForum2025
Sama ongelma, samat ratkaisuyritykset, sama lopputulos. Suomalainen johtamiskeskustelu kiertää kehää.
#näkökulma #työelämä #johtajuus
#näkökulma #työelämä #johtajuus
Suomalainen johtamiskeskustelu toistaa itseään
Sama ongelma, samat ratkaisuyritykset, sama lopputulos. Suomalainen johtamiskeskustelu kiertää kehää.
www.riikkatanner.com
September 21, 2025 at 5:49 AM
Sama ongelma, samat ratkaisuyritykset, sama lopputulos. Suomalainen johtamiskeskustelu kiertää kehää.
#näkökulma #työelämä #johtajuus
#näkökulma #työelämä #johtajuus
Suomalainen työelämä kaipaa uutta ajattelua tehokkuuden ja uudistumisen tasapainosta. Tutkimus osoittaa, että tiimit menestyvät paremmin keskittymällä joko suoritukseen tai oppimiseen – eivät molempiin samanaikaisesti.
#näkökulma #työelämä
#näkökulma #työelämä
Suomalaisessa työelämässä elää vahvana tasapäistämisen kulttuuri
Tutkimus paljastaa, että tiimit epäonnistuvat kun ne yrittävät tehdä liian montaa asiaa yhtä aikaa. Olisiko aika haastaa tasapäistämisen kulttuuri?
www.riikkatanner.com
September 14, 2025 at 6:30 AM
Suomalainen työelämä kaipaa uutta ajattelua tehokkuuden ja uudistumisen tasapainosta. Tutkimus osoittaa, että tiimit menestyvät paremmin keskittymällä joko suoritukseen tai oppimiseen – eivät molempiin samanaikaisesti.
#näkökulma #työelämä
#näkökulma #työelämä
Muutossyklit ovat radikaalisti lyhentyneet, mutta muutosjohtamisen pelikirja on kiinni vielä edellisellä vuosikymmenellä.
#näkökulma #muutoskyvykkyys
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Muutosjohtaminen on jäänyt muutoksen tahdista
Se, mikä ennen vei vuosia, tapahtuu nyt kuukausissa. Muutosjohtaminen on jäänyt muutoksen tahdista.
www.riikkatanner.com
September 7, 2025 at 6:26 AM
Muutossyklit ovat radikaalisti lyhentyneet, mutta muutosjohtamisen pelikirja on kiinni vielä edellisellä vuosikymmenellä.
#näkökulma #muutoskyvykkyys
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Onko tässä tämän vuosikymmenen aliarvostetuin muutosvoima? #näkökulma #epävarmuus
Epävarmuudesta kasvoi muutosvoima
Epävarmuus haastaa organisaatioita ja johtamista nyt uudella tavalla.
www.riikkatanner.com
August 31, 2025 at 6:24 AM
Onko tässä tämän vuosikymmenen aliarvostetuin muutosvoima? #näkökulma #epävarmuus
Käsi ylös jos sinun yrityksesi olisi valmis sanomaan, että teille asiakaskokemus, kasvu, kannattavuus, digitalisaatio / tekoäly, työntekijäkokemus ja vastuullisuus eivät olisi tärkeitä asioita?
Niinpä.
#strategiastakäytäntöön
Niinpä.
#strategiastakäytäntöön
Strategia on lupaus muutoksesta, ei lista kaikesta tärkeästä
Miksi organisaatiot päätyvät yhä uudestaan keskittymään kaikkeen, mikä on tärkeää?
www.riikkatanner.com
August 30, 2025 at 6:26 AM
Käsi ylös jos sinun yrityksesi olisi valmis sanomaan, että teille asiakaskokemus, kasvu, kannattavuus, digitalisaatio / tekoäly, työntekijäkokemus ja vastuullisuus eivät olisi tärkeitä asioita?
Niinpä.
#strategiastakäytäntöön
Niinpä.
#strategiastakäytäntöön
Tämä on itselleni edelleen vaikea pala. Meillä olisi aivan käsittämätön mahdollisuus muotoilla uudelleen sellaisia työelämän käytäntöjä, joita kukaan ei ole kyseenalaistanut kahteen vuosikymmeneen, mutta emme tee sitä 💥 #näkökulma #tekoäly
95 % ei saa tekoälystä mitään arvoa – miksi se kertoo enemmän meistä kuin teknologiasta
Organisaatiot ottavat tekoälyä käyttöön, mutta hyödyt jäävät vaatimattomiksi. Syy ei kuitenkaan löydy teknologiasta.
www.riikkatanner.com
August 24, 2025 at 6:11 AM
Tämä on itselleni edelleen vaikea pala. Meillä olisi aivan käsittämätön mahdollisuus muotoilla uudelleen sellaisia työelämän käytäntöjä, joita kukaan ei ole kyseenalaistanut kahteen vuosikymmeneen, mutta emme tee sitä 💥 #näkökulma #tekoäly
Miksi organisaatiosi tuntuu hitaalta? 🐌
#näkökulma #muutoskyvykkyys
www.riikkatanner.com/post/organis...
#näkökulma #muutoskyvykkyys
www.riikkatanner.com/post/organis...
Organisaatioiden korjausvelka kasvaa nyt vauhdilla
On houkuttelevaa selittää hidas kehitys ulkoisilla syillä – markkinan kiihtymisellä, teknologian murroksella, kilpailijoiden vauhdilla. Samaan aikaan korjausvelka kasvaa.
www.riikkatanner.com
August 17, 2025 at 6:07 AM
Miksi organisaatiosi tuntuu hitaalta? 🐌
#näkökulma #muutoskyvykkyys
www.riikkatanner.com/post/organis...
#näkökulma #muutoskyvykkyys
www.riikkatanner.com/post/organis...
Keskustelu hoivakriisistä muistuttaa ilmastonmuutosta: väestöpyramidin kehitys on ollut tiedossa vuosikymmeniä, seuraukset tuntuvat jo.
Don’t look up, Suomi 🔝
#näkökulma #yhteiskunta
Don’t look up, Suomi 🔝
#näkökulma #yhteiskunta
Hoivakriisistä uhkaa tulla uusi ilmastonmuutos
Hoivakriisi on Suomen suurin haaste seuraavalle vuosikymmenelle. Kun yli 84-vuotiaiden määrä kasvaa 300 000:een vuoteen 2040 mennessä, hoivapalveluiden rahoitus ja järjestäminen vaativat ratkaisuja. R...
www.riikkatanner.com
August 3, 2025 at 5:59 AM
Keskustelu hoivakriisistä muistuttaa ilmastonmuutosta: väestöpyramidin kehitys on ollut tiedossa vuosikymmeniä, seuraukset tuntuvat jo.
Don’t look up, Suomi 🔝
#näkökulma #yhteiskunta
Don’t look up, Suomi 🔝
#näkökulma #yhteiskunta
Suomen kolme suurinta haastetta:
Syntyvyys laskee ⬇️
Koulutustaso heikkenee ⬇️
Kasvuyrittäjyys hiipuu ⬇️
Kaikilla näillä ongelmilla on jotain yhteistä, mutta se EI ole asenne.
#näkökulma #yhteiskunta #käyttäytymismuotoilu
Syntyvyys laskee ⬇️
Koulutustaso heikkenee ⬇️
Kasvuyrittäjyys hiipuu ⬇️
Kaikilla näillä ongelmilla on jotain yhteistä, mutta se EI ole asenne.
#näkökulma #yhteiskunta #käyttäytymismuotoilu
Kun motivaatio, rohkaisu ja yrittäjähenki eivät enää riitä
Joka viikko media kertoo, että suomalaiset tarvitsevat lisää motivaatiota, rohkaisua ja yrittäjähenkeä. Mutta entä jos ongelma ei ole ihmisten päässä vaan siinä ympäristössä, missä valintoja tehdään?
www.riikkatanner.com
July 27, 2025 at 6:07 AM
Suomen kolme suurinta haastetta:
Syntyvyys laskee ⬇️
Koulutustaso heikkenee ⬇️
Kasvuyrittäjyys hiipuu ⬇️
Kaikilla näillä ongelmilla on jotain yhteistä, mutta se EI ole asenne.
#näkökulma #yhteiskunta #käyttäytymismuotoilu
Syntyvyys laskee ⬇️
Koulutustaso heikkenee ⬇️
Kasvuyrittäjyys hiipuu ⬇️
Kaikilla näillä ongelmilla on jotain yhteistä, mutta se EI ole asenne.
#näkökulma #yhteiskunta #käyttäytymismuotoilu
Muutoskyvykkäät organisaatiot eivät synny hakemalla parempia johtajia – ne syntyvät tekemällä kaikista parempia johtajia. #näkökulma
Johtajuutta ilman etuliitteitä
Jos haluamme oikeasti rakentaa muutoskykyisiä organisaatioita, meidän täytyy lakata puhumasta johtajuudesta henkilökohtaisena ominaisuutena – ja alkaa nähdä se kollektiivisena kykynä.
www.riikkatanner.com
July 20, 2025 at 6:25 AM
Muutoskyvykkäät organisaatiot eivät synny hakemalla parempia johtajia – ne syntyvät tekemällä kaikista parempia johtajia. #näkökulma
Tekoälyn odotetaan muuttavan työn rakenteita nopeammin kuin yksikään aiempi teknologinen murros.
Vaikka lupaus uusista työpaikoista elää vahvana, ei ole mitään takeita siitä, että uusia työpaikkoja syntyy samaan tahtiin kuin nykyiset katoavat. #näkökulma
Vaikka lupaus uusista työpaikoista elää vahvana, ei ole mitään takeita siitä, että uusia työpaikkoja syntyy samaan tahtiin kuin nykyiset katoavat. #näkökulma
Osaavatko työmarkkinat ennakoida tekoälyn nopean murroksen?
Tekoälyn odotetaan muuttavan työn rakenteita nopeammin kuin yksikään aiempi teknologinen murros. Vaikka lupaus uusista työpaikoista elää vahvana, ei ole mitään takeita siitä, että uusia työpaikkoja sy...
www.riikkatanner.com
July 13, 2025 at 6:22 AM
Tekoälyn odotetaan muuttavan työn rakenteita nopeammin kuin yksikään aiempi teknologinen murros.
Vaikka lupaus uusista työpaikoista elää vahvana, ei ole mitään takeita siitä, että uusia työpaikkoja syntyy samaan tahtiin kuin nykyiset katoavat. #näkökulma
Vaikka lupaus uusista työpaikoista elää vahvana, ei ole mitään takeita siitä, että uusia työpaikkoja syntyy samaan tahtiin kuin nykyiset katoavat. #näkökulma
Niin kauan kuin puhumme perinteisestä muutosjohtamisesta, olemme kiinni narratiivissa, missä muutos on jotakin väliaikaista ja pysyvyys, vakaus on edelleen tavoiteltava oletusarvo.
Futuristien mukaan sellainen on seuraavan kerran mahdollista aikaisintaan 2040-luvulla.
#näkökulma
Futuristien mukaan sellainen on seuraavan kerran mahdollista aikaisintaan 2040-luvulla.
#näkökulma
Johtamisdiskurssi jää vauhdilla jälkeen
Johtamisdiskurssit ovat kehittyneet vuosikymmenten aikana hitaasti, mutta nyt myös johtamispuheella on paine uudistua. Lue, miksi perinteinen muutosjohtaminen ei enää riitä ja miten uudet diskurssit r...
www.riikkatanner.com
July 6, 2025 at 6:16 AM
Niin kauan kuin puhumme perinteisestä muutosjohtamisesta, olemme kiinni narratiivissa, missä muutos on jotakin väliaikaista ja pysyvyys, vakaus on edelleen tavoiteltava oletusarvo.
Futuristien mukaan sellainen on seuraavan kerran mahdollista aikaisintaan 2040-luvulla.
#näkökulma
Futuristien mukaan sellainen on seuraavan kerran mahdollista aikaisintaan 2040-luvulla.
#näkökulma
Suomi ei kärsi vain työvoimapulasta tai kasvavasta työttömyydestä, vaan näkemyksen puutteesta. Ilman tuottavuusstrategiaa emme tiedä, mihin olemme matkalla.
#näkökulma #kansantalous
#näkökulma #kansantalous
Missä viipyy Suomen tuottavuusstrategia?
Suomi ei kärsi vain työvoimapulasta tai kasvavasta työttömyydestä, vaan näkemyksen puutteesta. Ilman tuottavuusstrategiaa emme tiedä, mihin olemme matkalla.
www.riikkatanner.com
June 29, 2025 at 6:05 AM
Suomi ei kärsi vain työvoimapulasta tai kasvavasta työttömyydestä, vaan näkemyksen puutteesta. Ilman tuottavuusstrategiaa emme tiedä, mihin olemme matkalla.
#näkökulma #kansantalous
#näkökulma #kansantalous
Ruotsalaisen Klarnan tekoälykokeilu on herättänyt sekä intoa että ivaa. Todellisuus ei kuitenkaan ole niin yksioikoinen kuin otsikot antavat ymmärtää. #näkökulma
Klarna teki täyskäännöksen: ”Yllätys yllätys – tekoäly ei korvannutkaan ihmistä.”
Ruotsalaisen Klarnan tekoälykokeilu on herättänyt sekä intoa että ivaa. Todellisuus ei kuitenkaan ole niin yksioikoinen kuin otsikot antavat ymmärtää.
www.riikkatanner.com
June 15, 2025 at 6:12 AM
Ruotsalaisen Klarnan tekoälykokeilu on herättänyt sekä intoa että ivaa. Todellisuus ei kuitenkaan ole niin yksioikoinen kuin otsikot antavat ymmärtää. #näkökulma
Tätä kirjoittaessa muistui jälleen mieleen William Gibsonin kuuluisa lause siitä, miten tulevaisuus on jo täällä, se on vain epätasaisesti jakautunut.
#näkökulma #työelämä
#näkökulma #työelämä
Lineaarisen työuran harha – ja mitä se maksaa organisaatioille
Mikä on portfolioura ja miksi yhä useampi elää sitä huomaamattaan? Tässä artikkelissa tarkastellaan, miten portfoliourat haastavat perinteiset työurat, johtamisen ja organisaatiorakenteet.
www.riikkatanner.com
June 8, 2025 at 6:22 AM
Tätä kirjoittaessa muistui jälleen mieleen William Gibsonin kuuluisa lause siitä, miten tulevaisuus on jo täällä, se on vain epätasaisesti jakautunut.
#näkökulma #työelämä
#näkökulma #työelämä