Was Erfolgsfaktoren angeht, liegen ein klar vermittelter Purpose und einen guter Methoden-Mix (im Gegensatz zu einer bestimmten Change-Methode) ganz vorne.

Alle übrigen Ergebnisse der Umfrage findet Ihr in der Infografik oder ordentlich sortiert unter 👉 msmagazin.info/MM_Change

Mehr dazu erläutert der Managementprofessor im Interview „Umgang mit dem Undenkbaren“, das Mitglieder hier msmagazin.info/PUMO lesen können.

„Es gibt für jede Organisation zwei, drei Themen, bei denen sie an einer Positionierung nicht vorbeikommt, beim Thema soziale Verantwortung etwa oder mit wem sie Geschäfte macht und mit wem nicht“, sagt Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler, Erfinder des PUMO-Frameworks.

In dieser PUMO-Welt sollten Unternehmen gar nicht erst versuchen, sich in jeder Frage zu positionieren oder an jeder Diskussion zu beteiligen, sondern mehr auf sich selbst schauen und auf das, was ihnen wichtig ist.

In seinem bei Suhrkamp erschienenen Buch „Führung und Gefolgschaft – Management im Nationalsozialismus und in der Demokratie“ macht Kühl am Extrembeispiel deutlich, dass man auch einer inspirierenden, sinngebenden #Führung nie unkritisch begegnen sollte 👉 msmagazin.info/FueGefolg #Leadership

🟣 Veränderung im Unternehmen: Das Mindset-Missverständnis
🟣 Frauen und Macht: Sprechen Sie Mikropolitisch?
🟣 3VQ-Methode: Drama ade
🟣 Speakers Corner: „Unwirksame Führung lässt sich nicht wegtrainieren!“

Weitere Themen:
🟣 Liebe Konflikte: Jetzt rede ich und damit basta!
🟣 Neue Dilemmata im Personalmanagement: Vorsätze mit Folgen
🟣 Regenerativ wirtschaften: Die enkelfähige Organisation

Im Titelbeitrag präsentiert Managementexperte Hans A. Wüthrich Anregungen und „Anleitungen“ zum Selbstdenken. Denn, so seine bedenkliche Beobachtung: Wir neigen zunehmend dazu, vorgekaute Überzeugungen zu übernehmen und uns auf die „Denkleistung“ von KI zu verlassen.

Warum eine #Flexibilisierung der #Arbeitszeitmodelle ein Gegenmittel zur „Performance-Party“ darstellt, worauf Unternehmen dabei achten müssen und was es sonst noch für einen #Workshift braucht, erläutert Oldenbourg hier 👉 msmagazin.info/Workshift (€). Die Audiofassung ist kostenlos zugänglich!

Eins der großen Probleme dabei ist der Umgang mit #Arbeitszeit. Oldenbourg zufolge ist es in vielen Unternehmenskulturen Gewohnheit geworden, dass Menschen "busy" von Meeting zu Meeting hetzen und einander mit Daten und Präsentationen überfluten – ohne dass dabei ein echter Mehrwert entsteht.