#AI won’t fix broken marketing.
It will amplify what exists.

The real transformation is in our posture.
As #CMOs, we decide whether AI just makes us faster… or makes us matter more. It starts with leadership. www.pwc.com/us/en/servic...

We don’t need marketing that costs less.
We need marketing that matters more.

Redefine metrics, partner with finance, reinvest AI gains in creativity & human connection.

AI amplifies what we already do good orchestration counts.

Interessant…même si je trouve que cela tourne à la pub pour copilot ;-) nous avons interrogé plus d’une dizaine de fonction de l’entreprise pour savoir comment cela change leur façon de travailler. A retrouver dans Histoires d’IA www.pwc.fr/fr/publicati...

✨ Je suis foncièrement optimiste.
L’#IA ne nous remplace pas.
Elle transforme la manière dont on crée de la valeur.
Moins de tâches répétitives.
Plus de pertinence.
Moins de volume.
Plus d’effet.

📉 Mais cette banalisation a un revers :
Un marketing qui va vite, mais qui dit moins.
Des contenus bien faits, mais sans saveur.
Des campagnes efficaces, mais sans impact durable.

Il a raison.
L’IA – et la #GenAI – devient courante.
Pas parce qu’elle est parfaite.
Mais parce qu’elle répond à des besoins concrets :
💸 Pression sur les coûts
⏳ Réduction des délais
📈 Recherche d’impact

C’est pourquoi j’ai trouvé l’interview de Jérémy Lacoste dans la Réclame particulièrement pertinente.
Il conclut avec justesse :
« Je suis persuadé que cette résistance face à l’IA ne tiendra pas longtemps face aux réalités du terrain… »

Mais plus on avance, plus une question se pose :
👉 Gagner du temps, c’est bien… mais comment l’utiliser au mieux ?
Et surtout :
💡 Quelle valeur ajoutée réelle apportons-nous à nos publics, nos clients, notre image de marque ?

La fin de l’hégémonie des formats courts ? Ou le retour du fond ?